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加大了技術(shù)投入力度，進(jìn)一步落實(shí)降焦減害方針，實(shí)現(xiàn)了品牌的華麗轉(zhuǎn)身，在總體的行業(yè)背景指引下，在終端客戶經(jīng)理、零售客戶的廣泛宣傳下，該
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通過(guò)緊扣消費(fèi)者對(duì)本土品牌的懷舊心理和對(duì)鄉(xiāng)土文化的強(qiáng)烈認(rèn)同感和自豪感，以當(dāng)前“黃金葉”品牌正奮力實(shí)現(xiàn)“中原突破”為背景，在豫宛大地掀起一場(chǎng)現(xiàn)代版“中原黃金葉占領(lǐng)南陽(yáng)”的品牌
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的系統(tǒng)思路。
感性消費(fèi)潮的出現(xiàn)形成了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量定義的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的質(zhì)量定義是“賣方市場(chǎng)時(shí)代”的產(chǎn)物、在生產(chǎn)者占主導(dǎo)市場(chǎng)的背景下，質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然由廠家自定。而在今天由消費(fèi)者主導(dǎo)市場(chǎng)
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;公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）黃樹(shù)立介紹。在這種背景下，搭建一個(gè)交流、示范、引領(lǐng)、培訓(xùn)、指導(dǎo)的綜合性科技園區(qū)，促進(jìn)和拉動(dòng)恩施煙區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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經(jīng)營(yíng)方式，一種是以雪茄客個(gè)人通過(guò)公司的方式經(jīng)營(yíng)的俱樂(lè)部，如哈瓦那之家雪茄俱樂(lè)部，它的經(jīng)營(yíng)者是資深雪茄客，對(duì)于雪茄的經(jīng)營(yíng)、品鑒、學(xué)習(xí)有著專業(yè)的背景
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2012年1—2月進(jìn)行修正，形成如下綜合報(bào)告?！? 調(diào)查背景
2006—2011年的近六年中，恩施兩煙種植面積年均近55萬(wàn)畝（烤煙39.19萬(wàn)畝
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整合的大背景下，隨時(shí)了解卷煙品牌動(dòng)向，及時(shí)關(guān)注卷煙經(jīng)營(yíng)信息。筆者除了平時(shí)從客戶經(jīng)理那兒掌握信息外，還會(huì)閱讀煙草行業(yè)內(nèi)的一些刊物、網(wǎng)站。
俗話說(shuō)"知已
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改革發(fā)展環(huán)境日益嚴(yán)峻的大背景下，行業(yè)全體干部職工更要學(xué)會(huì)“抱書(shū)取暖”。只有立足本職，不斷向書(shū)本取經(jīng)，向?qū)嵺`取經(jīng)，才會(huì)不斷得到新體驗(yàn)、獲取新進(jìn)
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，記者一步入二樓前臺(tái)就聞到一股嗆鼻的煙味，環(huán)顧四周，煙霧繚繞，有好幾個(gè)顧客正在抽煙，而前臺(tái)的背景墻上卻清晰地掛著“禁止吸煙”字樣?！斑@里
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煙草在線專稿 引：培育“532”、“461”重點(diǎn)骨干品牌品牌是當(dāng)前行業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”是當(dāng)前行業(yè)的重要任務(wù)。在這樣的背景和趨勢(shì)下，
