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各部門的創(chuàng)新積極性。組織課題小組骨干積極參與行業(yè)內(nèi)的QC公益成果分享會(huì)，學(xué)習(xí)借鑒引用優(yōu)秀單位的QC工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果，持續(xù)激活創(chuàng)新改善的“源頭活水”。乘風(fēng)而行，
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，各卷煙廠不斷涌現(xiàn)出眾多優(yōu)秀骨干人才和青年科技人才，為重慶中煙高質(zhì)量特色發(fā)展打造了強(qiáng)有力的技能人才支撐。2020年以來(lái)，重慶中煙堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，圍繞
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，經(jīng)驗(yàn)共享品質(zhì)管理科和制絲車間共同搭建質(zhì)量月度交流會(huì)平臺(tái)，組織班組長(zhǎng)、班組骨干、主機(jī)崗位操作工開展面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交流，通報(bào)當(dāng)月質(zhì)量指標(biāo)完成以及質(zhì)量過(guò)程控制情況
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地區(qū)全力發(fā)展烤煙的第一年,省煙葉公司和地方政府給予了大力的扶持,政府以木材和預(yù)留土地為植煙政策,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)民種煙積極性,省煙葉公司選派丹東市煙葉技術(shù)骨干到朝陽(yáng)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),正是如此優(yōu)越的政策,引來(lái)
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供銷合作社主要負(fù)責(zé)人表示。目前，五峰縣供銷集采集配流通體系以骨干企業(yè)為支撐、縣城為樞紐、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)、村級(jí)為終端，已經(jīng)形成縣有1個(gè)集采集配中心、鎮(zhèn)有7個(gè)綜合超市、村有97個(gè)綜合
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+骨干”形式，成立煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)小分隊(duì)，積極制作標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)課件，通過(guò)煙農(nóng)技校、“田間微課堂”等形式，開展煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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人以才立，業(yè)以才興。推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，離不開一支技術(shù)精、創(chuàng)新能力強(qiáng)的高技能人才隊(duì)伍。其中，工匠人才是企業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的核心骨干。近年來(lái)，山東
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先鋒、優(yōu)秀骨干、業(yè)務(wù)能手，開展“我與我的客戶”幫扶示范崗，以“站好位、帶好頭、干好事”為要求，細(xì)化示范任務(wù)，明確“每?jī)芍軈⒓右淮螏头龌顒?dòng)、每人
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業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任，負(fù)責(zé)針對(duì)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，幫助將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。這種“雙管齊下”的培養(yǎng)模式，通過(guò)“幫、教、帶、督”，為青年人
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的同事和煙農(nóng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，迅速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干，在生產(chǎn)中獨(dú)立解決一個(gè)又一個(gè)疑難問(wèn)題與相關(guān)專業(yè)技術(shù)難題。很快，他就成了煙葉生產(chǎn)技術(shù)方面的行家里手。然而，
