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、權(quán)利觀、利益觀，切實(shí)成為求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔的表率。
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2010年各項(xiàng)工作取得的成績，認(rèn)為該廠新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)高效，企業(yè)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、成效明顯，存在較多亮點(diǎn)。同時(shí)，考核組還就考核過程中
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考核、定期開展綜合考評(píng)、強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，推進(jìn)干部的培養(yǎng)、使用和管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)崗位績效管理工作，通過績效管理與質(zhì)量管理體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合，健全系統(tǒng)、高效
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;指定專門的工作人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，確保高質(zhì)高效地辦理好群眾的投訴、咨詢和建議。
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，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，牢固樹立安全行車意識(shí)，培養(yǎng)良好駕駛的習(xí)慣，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，爭做優(yōu)秀駕駛員。
市局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心
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“為內(nèi)容，以打造基地單元為手段，克服前期陰雨低溫、中期暴雨成災(zāi)、后期高溫逼熟等不利天氣影響，不斷推動(dòng)煙葉生產(chǎn)向規(guī)模化、精準(zhǔn)化、生態(tài)化、高效化轉(zhuǎn)變。全縣合同種煙
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，供成員們學(xué)習(xí)借鑒、集中研討。工作室以煙葉生產(chǎn)降本增效為方向，深耕管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字轉(zhuǎn)型三大領(lǐng)域，開展一系列高效管理活動(dòng)、科技項(xiàng)目以及QC活動(dòng)。工作室核心團(tuán)隊(duì)
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大半。犁田冬至內(nèi)，一犁比一金。冬耕環(huán)節(jié)是煙葉生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，為確保冬耕作業(yè)高質(zhì)高效開展，近日來，永豐煙草搶抓有利時(shí)機(jī)，以合作社為依托
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成員開展專題會(huì)商研判室嚴(yán)格遵循“依法協(xié)作、資源共享、高效聯(lián)動(dòng)、保密安全”原則，建立了月度聯(lián)席會(huì)議與即時(shí)專題會(huì)商機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了情報(bào)統(tǒng)一歸口管理。通過組建上猶縣煙草專賣局與上猶縣
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;解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中“最后一公里”的實(shí)際痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)高效利用。這“新味道”，更在于推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的深度融合，拓寬了農(nóng)民的增收路徑。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)往往“單打一
