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，以往每月銷量都在70箱以上，但目前僅有50箱左右，下降幅度達到28.6%。從分管片區(qū)的110家零售客戶來看，銷量明顯下滑的零售客戶占到了75%以上
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“價格整體上調(diào)，導(dǎo)致銷量也有所下降。”吳少東說，調(diào)價前，他一天能賣出近70包香煙，現(xiàn)在只能賣出近60包。
記者隨后走訪了12家零售店
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之堅定。為了以身作則，丹麥女王此后決定，在公共場所自己強制戒煙。
丹麥雖然人口不多，但煙民卻不少，其中女性吸煙者不在少數(shù)。上世紀70年代
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依據(jù)卷煙購進數(shù)量（20%）、購進金額（70%）、平均單價（10%）3個方面客觀評價零售客戶的經(jīng)營能力，
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，經(jīng)國家局批準，現(xiàn)已全面啟動生產(chǎn)省外知名卷煙品牌所需的易地整體技術(shù)改造項目的設(shè)計及相關(guān)工作。70年的波折、70年的機遇、70年的發(fā)展，以及對美好未來的期待
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;主導(dǎo)規(guī)格在每個品牌銷量或銷售收入中所占到的比重力爭保持在70%以上，以“芙蓉王（硬黃）”、“芙蓉王（硬藍）”、“芙蓉王
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”與“蘇煙”在該價區(qū)的市場競爭中所占據(jù)的市場占有率將其他競爭對手遠遠甩在身后。2013年，“中華（硬）”實現(xiàn)銷量規(guī)模高達70萬箱以上，其是零售價
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煙草在線專稿 引：2013年，“紅塔山”實現(xiàn)銷量規(guī)模高達300萬箱左右，其中，以70元檔的“紅塔山（軟經(jīng)典
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。早在上世紀70年代末、80年代初期，也就是改革開放的號角剛剛在中華大地吹響時，計劃經(jīng)濟漸漸松動，市場經(jīng)濟開始孕育發(fā)酵，政府允許個人經(jīng)商。當時宋曰福
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，注冊資本1000億日元，目前煙草業(yè)務(wù)經(jīng)營涉及70多個國家，產(chǎn)品在120多個國家銷售。日本煙草公司躋身世界500強企業(yè)之列。
日本煙草從主要定位于國內(nèi)市場
