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;為產(chǎn)品銷售提供了強(qiáng)有力的保障，園區(qū)逐步形成了“做強(qiáng)煙葉主業(yè)為核心，做特多元輔業(yè)為補充”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。今年，園區(qū)僅煙葉種植就實現(xiàn)收益450萬元
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;以及持有點燃的煙草制品的行為?！薄稐l例》指出，“禁止向未成年人銷售煙草制品或者電子煙，禁止向未成年人銷售或者提供香煙外觀的食品、玩具等物品?！?、杭州杭州新版控?zé)煑l例實施
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;各分區(qū)特色鮮明，商品陳列有序；店內(nèi)還提供多項便民服務(wù)，代收發(fā)快遞服務(wù)；多功能打印，生活繳費、社區(qū)團(tuán)購服務(wù)等，滿足村民
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中來。3.3.3 加大終端投入力度，對有強(qiáng)烈意向提檔位和積極配合終端建設(shè)的零售戶提供卷煙柜臺、陳列展架。 3.4 優(yōu)化卷煙物流配送流程，縮短最后“一公里”。針對偏遠(yuǎn)農(nóng)村客戶
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節(jié)日開展宣傳教育。事實表明，一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往會在春節(jié)、中秋節(jié)這樣喜慶的節(jié)日里，因為披上了人情、禮儀的面紗而失去警惕，從而給別有用心的人行賄提供了可乘之機(jī)
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生產(chǎn)廠家支付，店鋪只提供促銷場地，共同營造良好的消費氛圍。零售戶 馮老板：提升服務(wù)品質(zhì)，淡化不利影響物價上漲是大趨勢，是零售戶所
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提供個性化、差異化的服務(wù)，以贏得群眾基礎(chǔ)，有效優(yōu)化市場環(huán)境，提高市場份額。我們應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)，倡導(dǎo)新時期要求的現(xiàn)代化管理理念，
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程序中，為實現(xiàn)煙草專賣管理目的，由專賣行政機(jī)關(guān)收集或由當(dāng)事人向?qū)Ｙu行政機(jī)關(guān)提供的，被專賣行政機(jī)關(guān)認(rèn)定、運用的事實與材料。其包括物證、書證、視聽資料及檢查
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我主要種藥材和蔬菜，務(wù)農(nóng)、經(jīng)營都有經(jīng)驗?！睏铠櫼嬲f，“種煙從育苗到機(jī)耕再到烘烤每一步都有煙葉客戶經(jīng)理指導(dǎo)，有專業(yè)化服務(wù)隊提供服務(wù)，種起來很省心
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工廠之一的歷史。該工廠始建于1916年，由五棟建筑組成，總面積為39205平方米。如今，Plant 64經(jīng)過5400萬美元的重新開發(fā)，提供243
