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同時(shí),煙草商業(yè)公司往往要響應(yīng)政策號(hào)召完成任務(wù),只好武斷地“人為安排訂單、給客戶下指標(biāo)壓任務(wù)”,將矛盾積攢在零售客戶商戶環(huán)節(jié)。而客戶經(jīng)理將感受到的壓力轉(zhuǎn)化
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;認(rèn)真履行職責(zé),做好每一件事情,完成好每一項(xiàng)任務(wù)。自覺承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。我堅(jiān)信,有了這種責(zé)任,我們就會(huì)倍加珍惜自己的工作,從而
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;確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)逐期完成。
建立資源管理工作系統(tǒng)。在履行基本職能的基礎(chǔ)上,要堅(jiān)守加工創(chuàng)造價(jià)值理念,進(jìn)一步完善工廠功能,明晰生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的定位
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職工”活動(dòng),開展多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽,全面提高員工的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí),為全面完成2011年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
(二
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絲階段,持續(xù)不斷加大對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的加工參數(shù)的研究改善。近年來,先后組織多次大規(guī)模的工藝參數(shù)試驗(yàn),完成符合性技術(shù)攻關(guān)、特殊工序能力驗(yàn)證等技術(shù)項(xiàng)目,
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;同比增加2.25萬箱,增長(zhǎng)35.21%;境外加工銷售10.48萬箱,同比增加3.14萬箱,增長(zhǎng)42.78%。初步完成了以東南亞、中南美、東歐
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年年底,全行業(yè)有11家省級(jí)工業(yè)公司完成了與所屬卷煙工業(yè)企業(yè)的合并重組,全國(guó)具有法人資格的卷煙工業(yè)企業(yè)調(diào)整減少到31家。2007年,幾乎所有的工業(yè)企業(yè)都感受到
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的就會(huì)想方設(shè)法推到其他部門去辦。面對(duì)目標(biāo)任務(wù),怕困難、怕?lián)?zé)。難事硬事不敢抓,個(gè)別縣級(jí)局對(duì)完成年度打假破網(wǎng)案件,“怕”字當(dāng)頭,不能下好功夫去挖掘
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的營(yíng)銷服務(wù)行為是完成營(yíng)銷任務(wù)的基礎(chǔ)和前提。作為煙草行業(yè)的從業(yè)人員,客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)既要具備較強(qiáng)的卷煙營(yíng)銷服務(wù)能力和水平,還要知曉和了解煙草專賣法律法規(guī)知識(shí),熟悉專賣
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訪對(duì)象客觀上難以完成相關(guān)調(diào)查。因此在問卷設(shè)計(jì)/調(diào)查提綱設(shè)計(jì)時(shí)要綜合考量受訪對(duì)象的情況,既要保證受訪對(duì)象能夠理解接受調(diào)查,又要使得調(diào)查獲取到有用的信息。再次,