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二、煙草專賣管理隊(duì)伍的打假破網(wǎng)能力
能力就是人們順利完成某種活動(dòng)所必備的個(gè)性心理特征。任何一種活動(dòng)都要求參與者具備一定的能力，而且能力的大小、好壞直接影響著活動(dòng)的效率。同樣
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難以完成的事情，因?yàn)榻M織領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助“鉆石”品牌實(shí)現(xiàn)資源整合，能夠幫助“鉆石”品牌實(shí)現(xiàn)品牌夢(mèng)想?？v觀“鉆石”品牌發(fā)展歷程，無(wú)不凝結(jié)著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的辛勤與汗水
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;開(kāi)展宣傳推廣、網(wǎng)絡(luò)傳播、終端陳列和銷售回饋等活動(dòng)。
（二）活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)系列培育活動(dòng)，四季度完成銷售50箱，品牌上柜率70%以上
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、真實(shí)、及時(shí)的“中華品牌消費(fèi)者意見(jiàn)領(lǐng)袖”數(shù)據(jù)庫(kù)。首先通過(guò)客戶服務(wù)組與其進(jìn)行定期的雙向溝通，完成信息傳輸工作，保證“中華‘品牌’消費(fèi)者意見(jiàn)領(lǐng)袖”能夠第一時(shí)問(wèn)的掌握“中華”品牌
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主要是由于卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)片區(qū)卷煙營(yíng)銷服務(wù)人員來(lái)完成，特別是對(duì)卷煙零售業(yè)戶卷煙庫(kù)存積壓的具體數(shù)量、品牌情況等相關(guān)細(xì)節(jié)性問(wèn)題都由卷煙營(yíng)銷服務(wù)人員來(lái)了解和掌握。如果卷煙營(yíng)銷服務(wù)人員掌握的情況不準(zhǔn)
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，是件難以完成的事情，因?yàn)槠奉愂钱a(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)銷售的關(guān)鍵。最近幾年，重點(diǎn)品牌的發(fā)展，都把品類構(gòu)建作為重要環(huán)節(jié)，象“茶甜香”、“淡雅香
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緊緊圍繞活動(dòng)主題，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，拓寬活動(dòng)形式，完成“規(guī)定動(dòng)作”，做好自選動(dòng)作“三種認(rèn)識(shí)提高、三個(gè)階段推進(jìn)、十項(xiàng)主題活動(dòng)
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的核心業(yè)務(wù)，對(duì)于煙草企業(yè)不擅長(zhǎng)、效率低的相關(guān)輔助業(yè)務(wù)，可以把這些項(xiàng)目交給其他單位來(lái)完成，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，并加強(qiáng)與煙草企業(yè)
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作為、積極作為、知難而為，各項(xiàng)工作取得了來(lái)之不易的新成績(jī)、新進(jìn)步。
完成行業(yè)“1+5”目標(biāo)任務(wù)，不是一朝一夕之事，不可能畢其功于一役。作為行業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期
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理解能力的局限性，員工對(duì)企業(yè)規(guī)章的理解是需要我們班組管理者進(jìn)行引導(dǎo)的?？己思诱嬉龑?dǎo)才是一個(gè)完成考核過(guò)車，反之，只考核不做有效溝通和引導(dǎo)，考核不僅會(huì)
