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不再是用人、用制度進(jìn)行管理，而是用文化進(jìn)行管理，最高層次的競爭已經(jīng)不再是人、財(cái)、物的競爭，而是文化的競爭。因而，企業(yè)管理者越來越注重企業(yè)文化
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;生物技術(shù)的發(fā)展使農(nóng)戶和合作社所面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)加大，導(dǎo)致了更高的工業(yè)化集中度和農(nóng)業(yè)技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域的垂直整合，在這個供給鏈中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部分變得不再重要，農(nóng)業(yè)合作社將
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被扣了5分。
安全檢查考核不再像“查衛(wèi)生”了，員工的安全意識也不再僅限于“掃地”了。
剛東芳是本溪市局（公司）客戶經(jīng)理。2012年年初，他
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，植物，水，燃料。于是地球漸漸變得不再如往日，越來越多的極端天氣，開始對人類進(jìn)行懲罰。我們無法完全征服自然，因?yàn)槭聦?shí)上
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管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施，致力于企業(yè)文化的塑造，致力于職工需求的滿足，達(dá)到管理者和全體員工心理與行為的徹底的思想革命、觀念更新與理念提升。促使職工不再因害怕懲罰而被迫
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了區(qū)別與其他的特有消費(fèi)群體，品牌培育則不再應(yīng)該漫天撒網(wǎng)的指向全體消費(fèi)者，精準(zhǔn)的宣傳理念呼之欲出。根據(jù)精準(zhǔn)營銷的概念，精準(zhǔn)營銷是降低客我的成本，實(shí)現(xiàn)
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這些榜樣不再遙遠(yuǎn)。”
擴(kuò)大影響、宣傳文化是這次巡講的主題。從今年4月開始的“文化故事大講堂”活動，調(diào)動了行業(yè)廣大干部職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化、踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的積極性和主動性
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，紅酒銷售之風(fēng)也是越刮越猛。尤其在現(xiàn)如今的酒席桌上，也不再是白酒獨(dú)擋一面，紅酒、白酒亦堂而皇之地被擺到一起，供客人選擇。特別是春節(jié)這個重大
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;，這也是2011年山東省局（公司）系統(tǒng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的一大變化。
在濰坊市煙草專賣局（公司），不再對各縣局（
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評價周期成為最后一名，則降工資一級；維修工累計(jì)降級兩次后不再降級，可由車間安排或個人申請、競選到其他崗位，若車間確實(shí)需要也可仍留在原崗
