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，送貨的業(yè)務(wù)員會(huì)在擺貨的同時(shí)查看商品的保質(zhì)期，臨界商品都做了挑換。而有些商品不在調(diào)換的范圍內(nèi)，店家就要經(jīng)常查看這部分商品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，在臨近時(shí)期做
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結(jié)束后在封頂結(jié)束后及時(shí)召開了“2011年下莊鎮(zhèn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)”，在會(huì)上鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)就優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作做了具體安排部署，煙葉站站長(zhǎng)用多媒體方式直觀、形象的向前來參會(huì)的180
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萬，一直處于虧損的狀態(tài)。
直到今年初新任店長(zhǎng)的到來，他一上任就做了一系列市場(chǎng)調(diào)查，了解到大多數(shù)顧客購(gòu)物都有一站式購(gòu)齊的需求，哪怕有部分
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牢記文明執(zhí)法。從該事件中，筆者分析引發(fā)沖突的主要原因也是城管執(zhí)法人員未能時(shí)刻做到文明執(zhí)法，而是采取了相對(duì)粗暴的方式，對(duì)行政相對(duì)人及市民做了粗暴的舉動(dòng)。因此
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紅云紅河集團(tuán)發(fā)展的紅河州政府、煙草公司、煙農(nóng)表示了感謝，希望州委州政府和州煙草公司從原料的組織、調(diào)撥政策等方面給予支持。
??? 梁兵副局長(zhǎng)就今年紅河州的煙葉種植和計(jì)劃收購(gòu)情況做了介紹
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不足10萬，一直處于虧損的狀態(tài)。
直到今年初新任店長(zhǎng)的到來，他一上任就做了一系列市場(chǎng)調(diào)查，了解到大多數(shù)顧客購(gòu)物都有一站式購(gòu)齊的需求，哪怕有部分
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點(diǎn)科技人員從項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告、工業(yè)質(zhì)量目標(biāo)要求制定相應(yīng)技術(shù)方案，以及技術(shù)措施開展、配套研究等方面的情況做了匯報(bào)。
匯報(bào)結(jié)束后，檢查組認(rèn)為
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始終做到月月核算的好習(xí)慣。每一天、每一次的進(jìn)貨，從商品的種類到價(jià)格；從商品損耗直至出售，我都做了詳細(xì)的臺(tái)帳。而后在除去店里電費(fèi)、人員工資等等費(fèi)用
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;你們做了這么多工作，在全世界沒有能夠比得上的。但同時(shí)你們的責(zé)任也非常重大，你們所選育的品種不但要注重抗病性、產(chǎn)質(zhì)量，同時(shí)還要讓農(nóng)民容易操作和管理，
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品試方面做了大量卓有成效的工作，特別是在抗旱保苗上付出了艱辛的努力，非常不容易，充分體現(xiàn)了品試工作以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，
