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動員部署、活動實(shí)施、考核評優(yōu)、持續(xù)改進(jìn)各階段的主要工作。一是主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，全程參與，層層抓好落實(shí)，確?；顒尤〉脤?shí)效。二是建立活動評估機(jī)制，
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全程監(jiān)督管理，涉及違紀(jì)行為的及時報紀(jì)檢部門并協(xié)同調(diào)查核實(shí)，并做好規(guī)范的監(jiān)督管理痕跡資料。生產(chǎn)經(jīng)營科和煙葉站（點(diǎn)）負(fù)責(zé)建立嚴(yán)格的生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)控
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中體驗(yàn)煙草種植的樂趣，娛樂、交友并全程了解到紅云紅河的信息，此舉開拓了網(wǎng)絡(luò)時代新的品牌宣傳互動模式。
2011年3月，紅云紅河俱樂部又推出“在線閱覽室
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，全面強(qiáng)化質(zhì)量管理，通過全程、全員、全面的質(zhì)量監(jiān)控和跟蹤，完善各項(xiàng)管理制度，狠抓各項(xiàng)管理措施落地實(shí)施，在大災(zāi)之年很好實(shí)現(xiàn)了煙葉等級質(zhì)量的提高
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接貨、驗(yàn)貨、噴號時安排人員全程把關(guān)，嚴(yán)格按《曲靖市農(nóng)業(yè)局2011年購機(jī)補(bǔ)貼分配表》目錄的標(biāo)準(zhǔn)檢貨，確認(rèn)機(jī)型相符、不缺失零配件，發(fā)貨票、合格證手續(xù)齊全后
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”的工作思路，采取“送人才、送資金、送項(xiàng)目、送土地、送房子、送服務(wù)、送榮譽(yù)”七送政策，大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作組織，建設(shè)覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的煙葉生產(chǎn)
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，在每個競爭上崗環(huán)節(jié)中現(xiàn)場抽取員工代表四名，會同紀(jì)檢監(jiān)察員對競爭上崗過程進(jìn)行全程監(jiān)督，保證了本次競爭上崗活動的公平、公正?！? 五是結(jié)果透明。按競爭上崗實(shí)施方案完成
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，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理。三要全程審計，嚴(yán)控風(fēng)險。通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理、強(qiáng)化制度執(zhí)行、把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮全過程跟蹤審計重要作用。四要有效監(jiān)察，力促規(guī)范
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建設(shè)領(lǐng)域，大宗物資采購等相關(guān)程序及制度，在重要環(huán)節(jié)，要全程控制，隨時關(guān)注過程的動態(tài)變化；在工作生活中，要警鐘常鳴、嚴(yán)格
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”，即每個環(huán)節(jié)都有監(jiān)管人員參與監(jiān)督，確保事前、事中、事后各個階段監(jiān)管內(nèi)容到位、責(zé)任到人，真正實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管。
關(guān)于法規(guī)質(zhì)檢工作，會議要求，
