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等困難，江蘇中煙原料供應(yīng)部認(rèn)真落實企業(yè)疫情防控工作方案，創(chuàng)新推進遠(yuǎn)程監(jiān)打，以優(yōu)質(zhì)的原料保障賦能品牌高質(zhì)量發(fā)展。
在傳統(tǒng)煙葉復(fù)烤加工模式中，
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理念、管理模式和新鮮售賣模式提供、特定人群鎖定、品牌營銷方式等等多方面，全方位實現(xiàn)對接和鏈接式接軌，哪些地方是可以學(xué)的，哪些地方是可以借鑒的，
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;為煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
創(chuàng)新模式，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。堅持以合作社為主體，結(jié)合實際大膽探索、勇于創(chuàng)新，試點推行“公司+合作社”模式，
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人，牢牢把住集中運輸、分級調(diào)度、專業(yè)化分級等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論是站點一體化或集中分級定時收購模式人員務(wù)必配置到位，做到真分實分細(xì)分。做好散煙現(xiàn)場收購記錄考核表痕跡
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+”戰(zhàn)略的第一層重要內(nèi)容。對于卷煙市場而言，網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算的電子商務(wù)模式已經(jīng)取得了成功。然而物聯(lián)網(wǎng)、智能化、大數(shù)據(jù)等不斷涌現(xiàn)的熱點和日新月異的信息科技進步促使煙草平臺由
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零售終端信息平臺實現(xiàn)無縫連接，從而可以很好的實現(xiàn)卷煙實時訂貨、實時查詢等功能。
利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，積極開發(fā)O2O新型營銷模式
O2O（
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企業(yè)購平臺降本增效促發(fā)展
傳統(tǒng)采購模式，存在供應(yīng)商管理難度大、需求與供給信息不平等、采購信息難追溯、配送不及時等弊端，致使采購流程冗長復(fù)雜，
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市場”等終端管理模式，從而達(dá)到市場與品牌的有效結(jié)合。
健全培訓(xùn)與指導(dǎo)同步的“客戶服務(wù)機制”
把卷煙銷售推向最終消費市場的是零售客戶，提升客戶科學(xué)化經(jīng)營理念、創(chuàng)新
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打破常規(guī)思路，大膽創(chuàng)新監(jiān)管方式，做到“三破三立”：
一是打破地域管轄，建立起全方位監(jiān)管模式。當(dāng)前轄區(qū)監(jiān)管模式雖然明確了人、責(zé)任、權(quán)利，
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如此，交售的煙農(nóng)從開始的一兩戶，到十多戶漸漸的多了起來，人們也對這種收購方式有了一個全新的認(rèn)識，漸漸的適應(yīng)了散葉收購模式。
三、高效
聽到
