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客戶經(jīng)理來完成的。因此，必須要關(guān)注下面三個問題：一是客戶經(jīng)理的服務(wù)水平有沒有滿足客戶的預(yù)期？二是客戶經(jīng)理的經(jīng)營思想、知識水平、業(yè)務(wù)能力、工作效率與質(zhì)量、經(jīng)營作風(fēng)
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，通過多方聯(lián)系收集到了第一手資料。為了提高工作效率，他頗費了一番心思，利用軟件中強大的功能將多條信息整合，自動生成編碼與名稱，這樣既節(jié)省
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;嚴格要求，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率。
市場營銷中心 在召開的專題學(xué)習(xí)會議上，引導(dǎo)全體黨員干部深刻領(lǐng)會和準確把握黨的十八大精神實質(zhì)，并向
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出工作新亮點等等，這都需要統(tǒng)籌謀劃。中層干部的統(tǒng)籌能力決定著部門的工作效率和工作質(zhì)量。二是要提高駕馭能力，包括對工作的駕馭和對人的駕馭。部門各項工作進展都要在自己的掌控之中
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的創(chuàng)新和改造，對提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率起了很大的作用?！? 鼓勵職工在實踐中探索、創(chuàng)新是湖南中煙的優(yōu)良傳統(tǒng)。職工提出的好點子、好建議都能得到重視，必要時還會成立課題攻關(guān)小組
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每一次的配送卷煙的過程中，吉克達石都為零售戶傾情服務(wù)，前一日按路線遠近將貨源分配好，以盡量減少配送時間，提高工作效率。在他的客戶中有一位零售戶是
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;轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，提升了服務(wù)質(zhì)量，社會滿意度有所提高，依法行政日趨規(guī)范，“兩個至上”得到深化?，F(xiàn)結(jié)合專賣管理工作談幾點
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，提高工作效率。一要始終堅持把客戶放在心上，注重日常拜訪的有效宣傳溝通，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足經(jīng)營戶的需求，確保零售客戶卷煙經(jīng)營毛利率不斷
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保持在合理水平。
五、下步工作打算
下步要狠抓卷煙銷售，認真做好總結(jié)、分析和改進工作，及時探究解決問題的方法和措施，不斷完善工作機制，提高工作效率
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?！ ≌n題立項背景 班組建設(shè)作為企業(yè)一項基礎(chǔ)管理，是企業(yè)生產(chǎn)和管理任務(wù)的最終承擔(dān)者和實踐者，在提高工作效率和工作質(zhì)量及推動企業(yè)各項管理上水平，有著極其重要的作用
