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區(qū)的實際情況。按照人口、心理、行為因素對現(xiàn)有市場進行細分，初步將“黃鶴樓（軟藍）”細分為三個主要子市場：
1、政務(wù)商務(wù)類：
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，這對一些先前沒有從事過推銷的人員帶來了心理上的壓力。所以，煙草企業(yè)職工要認識到營銷是一種智慧，要有自信心，做一個敢于競爭的人，以
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主要因素：
一、同價位品牌、規(guī)格的卷煙過多。目前的卷煙市場上，我們不難發(fā)現(xiàn)因為消費者品吸口味的差異性及年輕煙民的獵奇心理而出現(xiàn)同價位卷煙中，形形色色的品牌
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就是不穩(wěn)定和自欺欺人的。
時間因素——“不能等太久”
給你個選擇，是希望今天擁有100美元還是明天擁有300美元？多數(shù)零售商會拒絕即刻拿到100美元的心理滿足
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真正的管理水平。如果一個企業(yè)沒有活力，員工沒有激情，員工的思想就會波動，紀(jì)律就會渙散，容易產(chǎn)生懶散的心理和對立情緒，導(dǎo)致工作質(zhì)量
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的市民，汽車文明和馬路文明自然也就存在了。
四是“僥幸心理”“從眾心理”也是“中國式過馬路”出現(xiàn)的重要原因。那些破壞規(guī)則的人，都明知其行為不光彩，并且要被
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帶著對幸福的思考，我們一同傾聽了慈總經(jīng)理從社會、思想、理念、企業(yè)發(fā)展、員工心理等多個角度的所見所聞，所事所為，所思所想，解讀這個看似簡單
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;除將傳統(tǒng)的“三喜”牌香煙改名為“喜鵲”外，還在每盒煙中附贈“八仙過?！碑嬈? 誰知英美煙商針鋒相對，干脆迎合中國煙民的心理，不惜成本，將
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、趣味性強、參與面廣的游戲，不僅愉悅了大家的心情，展示了巾幗不讓須眉的風(fēng)采，更進一步提升了員工協(xié)作能力，增強了團隊凝聚力。
四是舉辦女性心理、健康
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抱著投機心理的人從中“坐收漁利”，挫傷了部分煙農(nóng)的種煙積極性。主要表現(xiàn)在打著種煙的旗號取得相關(guān)配套設(shè)施，把已經(jīng)成型的各種配套設(shè)施出租給其他種煙農(nóng)戶，從中收取不菲
