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時(shí)間都忙壞了。通過(guò)這事以后，我就積極的與煙草公司進(jìn)行合作，及時(shí)向煙草公司提供結(jié)婚信息，煙草公司還會(huì)送些小禮品給我呢。同時(shí)，也吸引了不少新人來(lái)我們
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的服務(wù)的這樣一個(gè)服務(wù)?！碑?dāng)然有的不等我說(shuō)完就說(shuō)不需要或說(shuō)親戚是賣酒的，有的說(shuō)已經(jīng)定了，有的會(huì)問(wèn)一下品種價(jià)格，有的沒(méi)有購(gòu)買決策力，有的會(huì)說(shuō)忙
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就餐高峰時(shí)人多，忙起來(lái)也就顧不上加以區(qū)分，吸煙的客人隨手拿過(guò)來(lái)用的。
煙味串門 打電話抗議無(wú)效果
“看到控?zé)煑l例征求意見(jiàn)的消息，我就像看到了救星
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時(shí)，特別是春節(jié)前后他們的生意普遍很火爆而忙的不可開(kāi)交，此時(shí)哪怕是配送人員能耐心等待，他們也會(huì)由此感到急躁，忙中就容易出錯(cuò)。實(shí)行電子結(jié)算后只要仔細(xì)
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傍晚，本以為忙碌了一天的劉軍終于可以歇一歇了，突然不遠(yuǎn)處傳來(lái)摩托車的馬達(dá)聲，待來(lái)人走到近前，才知道原來(lái)是相鄰片區(qū)的兩名技術(shù)員來(lái)找劉軍調(diào)劑煙苗。忙
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在不同季節(jié)、不同線路上人員、車輛、作業(yè)量的忙閑不均，各區(qū)域市場(chǎng)迂回、交錯(cuò)、重復(fù)運(yùn)輸較為明顯，最大限度地發(fā)揮資源配置規(guī)模化效能受到限制。配送線路優(yōu)化和送貨管理信息系統(tǒng)技術(shù)支持度
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建設(shè)過(guò)程中因管理隊(duì)伍力量薄弱，動(dòng)態(tài)跟蹤管理欠缺，導(dǎo)致工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度出現(xiàn)各種問(wèn)題，造成項(xiàng)目實(shí)施前欠預(yù)防、實(shí)施過(guò)程中欠跟蹤、實(shí)施后忙整改的不良現(xiàn)象
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人氣的根本。除了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，周圍的居民還知道王利兵有個(gè)特點(diǎn)，就是能“侃”，這也是攏住客的關(guān)鍵，不管生意怎么忙，只要是老顧客來(lái)，
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水流涌出來(lái)。童紹忠忙找來(lái)一臺(tái)挖機(jī)挖出一個(gè)水塘來(lái)，每天可蓄水200多立方米。3月中旬，童紹忠與村民又在大維堵一個(gè)叫三岔箐的地方找到了一處新水源，每天出水量達(dá)62立方米
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了“服務(wù)”上。高先生是個(gè)體經(jīng)營(yíng)，平時(shí)店內(nèi)只有他一個(gè)人在打理，每當(dāng)遇到顧客多的時(shí)候，高先生就顯得手忙腳亂，為此也失去了不少顧客。而對(duì)面的那家超市
