為您找到相關(guān)結(jié)果 14824 篇
-
;逐戶、逐塊進(jìn)行核實(shí)，杜絕超合同種植，確保面積控制到位；全面推行煙葉種植收購電子合同，以合同為主線，嚴(yán)把合同簽訂、煙苗供應(yīng)、物資發(fā)放
-
檢查相結(jié)合的長效工作機(jī)制。
四是抓監(jiān)督，促政務(wù)陽光透明。大力推行政務(wù)公開，認(rèn)真落實(shí)“首問責(zé)任制”和“限期辦結(jié)制”等陽光作業(yè)制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“一口清”、“一手清
-
管理工作要點(diǎn)》，按照“導(dǎo)入精益理念，推行精益方法，建立精益組織，形成精益流程，實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)”的要求，深入挖掘管理潛力
-
，安排部署近期重點(diǎn)任務(wù)。
深圳市局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理吳建榮同志作講話。他指出，行業(yè)推行精益管理的核心要求是“增收節(jié)支，
-
投資項(xiàng)目決策和定位；二是積極引入和推行項(xiàng)目集管理，項(xiàng)目規(guī)劃和建設(shè)從“高度、強(qiáng)度、密度、厚度、速度、限度”六個(gè)維度系統(tǒng)研究和思考，提升工程投資項(xiàng)目管理水平
-
。按照煙株生長的不同時(shí)期，認(rèn)真做好中耕、培土、追肥、打頂?shù)裙ぷ?#xff1b;六是嚴(yán)把烘烤關(guān)。全面推行“三段五步式”和“三段六步式”烘烤工藝，提高煙葉質(zhì)量；七是
-
煙葉生產(chǎn)規(guī)模的緊急通知精神，推行“六字訣”，控規(guī)模，守“紅線”，確保全縣種植面積不超計(jì)劃一畝，收購數(shù)量不超任務(wù)一擔(dān)。
一是“明
-
調(diào)撥有條不紊，生產(chǎn)加工協(xié)調(diào)順暢，得到工商客戶的普遍好評(píng)。
四是生產(chǎn)管理再上水平。推行設(shè)備維修保養(yǎng)與產(chǎn)量質(zhì)量捆綁一體的機(jī)臺(tái)責(zé)任工作法，調(diào)動(dòng)了員工積極性
-
，保證規(guī)范統(tǒng)一的質(zhì)量，切實(shí)抓好栽后管理，促進(jìn)煙株早生快發(fā)；六是嚴(yán)格責(zé)任制。推行領(lǐng)導(dǎo)班子包站、煙站職工包片、烤煙輔導(dǎo)員包戶的三包責(zé)任制，
-
，著力轉(zhuǎn)變工作觀念，推行“為民、務(wù)實(shí)、高效”的服務(wù)理念，嚴(yán)格規(guī)范專賣零售許可證辦理流程，提升服務(wù)質(zhì)量水平。
一是陽光透明，主動(dòng)靠前
