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;進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力，為全行業(yè)稅利增長(zhǎng)多做貢獻(xiàn)。二是要高度重視專銷結(jié)合作用，要不斷加大專賣內(nèi)管工作力度，努力形成良好的市場(chǎng)氛圍。三是要抓住兩節(jié)銷售旺季
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，切實(shí)激發(fā)干部隊(duì)伍活力，營(yíng)造良好的用人導(dǎo)向和制度環(huán)境。
省局（公司）機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加了學(xué)習(xí)。
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，鞏固深化“五個(gè)一”正風(fēng)肅紀(jì)教育活動(dòng)，保持隊(duì)伍的純潔性，完善培訓(xùn)機(jī)制，切實(shí)提升隊(duì)伍的活力和戰(zhàn)斗力。
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成熟的西歐國(guó)家向更具活力的東歐發(fā)展中市場(chǎng)的持續(xù)轉(zhuǎn)變。
“在過(guò)去的10年中，西歐的卷煙銷量已經(jīng)下降了近30%，Essentra公司供貨的煙草公司為應(yīng)對(duì)這一趨勢(shì)，
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的熱潮中，員工們不愁沒(méi)有用武之地。
“從群眾中來(lái)，到群眾中去?！贝罅ν七M(jìn)精益管理工作，讓每個(gè)節(jié)點(diǎn)都創(chuàng)造價(jià)值，要注重激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新活力
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深入落實(shí)試點(diǎn)方案，把改革機(jī)遇轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)活力、發(fā)展動(dòng)力。三是深入落實(shí)依法治煙，把法治理念轉(zhuǎn)化為法治思維、法治能力。四是深入落實(shí)“四個(gè)一”，把精益思想轉(zhuǎn)化
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建設(shè)，穩(wěn)中破解發(fā)展難題，最大限度釋放改革紅利，激發(fā)市場(chǎng)活力和內(nèi)生動(dòng)力。三是突出“三個(gè)重點(diǎn)”，抓好精益管理、客戶服務(wù)、企業(yè)文化建設(shè)，
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、實(shí)際困難以及客戶的所思所想、所急所需，分析影響卷煙市場(chǎng)和客戶贏利的因素，幫助客戶發(fā)現(xiàn)并緊抓銷售機(jī)遇，有效提升終端活力?！? 關(guān)注品牌動(dòng)銷重三查。著重檢查
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青春活力，開展專賣稽查大隊(duì)執(zhí)法能力與服務(wù)意識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化宣傳措施，提高依法行政能力。二是以行政許可服務(wù)窗口為宣傳平臺(tái)，創(chuàng)新服務(wù)方式，
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域的先進(jìn)典型，激發(fā)工廠職工活力，體現(xiàn)工廠人文關(guān)懷，形成你追我趕、向上向善的良好工作氛圍。
三是轉(zhuǎn)變標(biāo)準(zhǔn)，提升質(zhì)量。進(jìn)一步嚴(yán)把工廠澄煙新聞欄目審核
