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過(guò)程中未能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并剔除，將會(huì)嚴(yán)重影響卷煙的品質(zhì)，我們必須盡快克服這一障礙?！逼房毓芾韱T李?lèi)傉f(shuō)。問(wèn)題就是方向，制絲班針對(duì)煙絲除雜短板開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)。全體成員經(jīng)過(guò)
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等方面還有這樣那樣的欠缺，而M9 在補(bǔ)齊了短板之后，華為以智能化、高級(jí)感賦能 M9 成為了最適合他們的完美平替、消費(fèi)升級(jí)。2023年，理想營(yíng)業(yè)收入破千億
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、技術(shù)研發(fā)、精益改善等都可以通過(guò)“賽馬”比進(jìn)展、比效率、比業(yè)績(jī)，通過(guò)“賽馬”補(bǔ)短板、強(qiáng)根基、促發(fā)展，通過(guò)有序競(jìng)爭(zhēng)比拼發(fā)展業(yè)績(jī)、挖掘創(chuàng)新創(chuàng)造潛力、提高創(chuàng)新創(chuàng)造效率、解決痛點(diǎn)難點(diǎn)
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、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，從而不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。以破解實(shí)際生產(chǎn)及工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)為目標(biāo)，勞模工匠依次上臺(tái)“揭榜領(lǐng)題”，與工廠鄭重“簽約”，認(rèn)領(lǐng)
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;學(xué)研相融、學(xué)用結(jié)合展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)，找準(zhǔn)制約高質(zhì)量發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，從而不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。以破解實(shí)際生產(chǎn)及工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)為目標(biāo)
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到人力資源，從采購(gòu)管理到財(cái)務(wù)審計(jì)，從技術(shù)創(chuàng)新到信息化建設(shè)……專(zhuān)家組下廠房、進(jìn)車(chē)間、探實(shí)情，在溝通訪談中查短板、在現(xiàn)場(chǎng)觀察中找不足。診斷期間，專(zhuān)家組
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高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題短板，領(lǐng)導(dǎo)干部精準(zhǔn)選題、帶頭領(lǐng)題，研究提出多個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題，堅(jiān)持“以問(wèn)題看落實(shí)是否到位，以問(wèn)題看制度是否完善，以問(wèn)題看
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、案件研判。補(bǔ)短板、聚動(dòng)能，精準(zhǔn)發(fā)力提升基礎(chǔ)管理質(zhì)效。以挖掘新質(zhì)生產(chǎn)力為重點(diǎn)，發(fā)揮數(shù)字轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)與考核評(píng)價(jià)激勵(lì)作用，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理效能。加速推進(jìn)全國(guó)煙草
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商業(yè)系統(tǒng)通過(guò)對(duì)上級(jí)政策的深刻理解把握、對(duì)全系統(tǒng)面臨形勢(shì)的全面評(píng)估，將今年確定為高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)之年。具體講，就是聚焦短板弱項(xiàng)精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)實(shí)施“五個(gè)攻堅(jiān)”重點(diǎn)任務(wù)
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，推動(dòng)市場(chǎng)供需更加平衡協(xié)調(diào)、品牌培育更加科學(xué)精準(zhǔn)；用數(shù)據(jù)暢通終端購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存價(jià)值鏈，查找客戶短板和潛力空間，推動(dòng)終端經(jīng)營(yíng)更加智慧高效、客戶服務(wù)
