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;提高上海廟礦區(qū)資源開發(fā)和配置效率，為把上海廟能源化工基地建設(shè)成具有國際先進(jìn)水平、環(huán)保型的國家大型現(xiàn)代化能源化工基地做出新的努力和更大貢獻(xiàn)。
廉素在致辭時指出，國電集團(tuán)與
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。在采標(biāo)和建標(biāo)工作中，應(yīng)采用和建立適合于企業(yè)實際的標(biāo)準(zhǔn)，同時把采標(biāo)工作與技術(shù)改造及設(shè)備配置等工作結(jié)合起來，使采標(biāo)建標(biāo)工作循序漸進(jìn)。
三、構(gòu)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)
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請進(jìn)來、走出去等多種方式，不斷加強(qiáng)基層員工業(yè)務(wù)和文化培訓(xùn)，適度引進(jìn)專業(yè)人才，合理配置全省系統(tǒng)人力資源，廣泛開展職業(yè)技能鑒定，以創(chuàng)建
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，深化煙葉資源配置方式改革，由工商聯(lián)合共同研究制定煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案和實施方案，明確質(zhì)量要求、種植品種和栽培技術(shù)措施，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和管理，
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”配套，實現(xiàn)特色區(qū)域與特色品種的合理配置，特需品種與特色需求的有機(jī)融合，最大程度地滿足品牌煙葉原料特色品種需求，進(jìn)一步彰顯基地?zé)熑~的風(fēng)格特色
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生產(chǎn)計劃最為忙碌，人員配置最為緊張的時候接過了手工打造“嬌子（傳奇天子）”推拉式和側(cè)開式包裝共30個標(biāo)箱的艱巨任務(wù)。無論是來自生產(chǎn)一線的動力、制絲、卷包三個車間
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;確保質(zhì)量安全；物流人員要以中心建設(shè)為起點(diǎn)，以精細(xì)化管理、流程再造、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，盡心盡力，提高資源配置效率、降低物流成本、增加利潤
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導(dǎo)向的資源配置“號召”年
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。客戶經(jīng)理的做法是：
首先幫助零售戶盤點(diǎn)各個商品的利潤構(gòu)成比重，按照比例合理配置資金。
其次幫助零售戶計算各類商品的周轉(zhuǎn)頻率，適當(dāng)減少隨要隨到的商品庫存
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;在全縣先后建設(shè)了380多座煙葉育苗大棚，承包給育苗專業(yè)戶，由專業(yè)戶統(tǒng)一育苗，種子、育苗肥料、育苗機(jī)械、器具等統(tǒng)一由煙草公司配置，待煙苗培育
