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，尤其是與國外汽車企業(yè)相比至今仍失之創(chuàng)新的能力，一旦有國際品牌進(jìn)來與其競爭，他們便會窮于招架，被打了個(gè)措手不及；比如中國石油可以隨意地
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，認(rèn)為在和上線聯(lián)系訂貨時(shí)，涉案人員一般基于其自身的隱蔽和反偵查能力強(qiáng)的特性，一般會采用互聯(lián)網(wǎng)語音會話、物流托運(yùn)、人貨分離、電子交易的辦法，針對不同的下線
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，實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展；強(qiáng)化創(chuàng)新能力，提升整個(gè)竟?fàn)幜?。工業(yè)領(lǐng)域的加速發(fā)展、結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局調(diào)整毫無疑義會極大地影響煙草商業(yè)，給畢節(jié)煙草商業(yè)打造自己的服務(wù)品牌帶來
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中去，為企業(yè)研發(fā)適應(yīng)市場需求的新品提供參考，通過對市場的情況把握有助于避免一些錯(cuò)誤或者問題，進(jìn)一步提高開拓新市場的能力。
二是要科學(xué)把握市場調(diào)研工作，
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，改進(jìn)施肥方法等措施，改善煙葉等級結(jié)構(gòu)。進(jìn)而達(dá)到提高品質(zhì)，加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，增強(qiáng)抗御自然災(zāi)害的能力，確保煙葉豐產(chǎn)、豐收。把農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)引入煙葉
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的新潮流，認(rèn)為“現(xiàn)在文明進(jìn)化的人類，覺悟起來，發(fā)生一種新道德。這種新道德就是有聰明能力的人，應(yīng)該要替眾人來服務(wù)”。他勉勵眾人“大家有大志
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向他們推介較高檔次的卷煙，對于經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱的顧客，在推介時(shí)就要考慮他們的經(jīng)濟(jì)承受能力，這樣才能贏得顧客的認(rèn)同與好感。
二是在與顧客進(jìn)行溝通時(shí)要注意語言
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的人士表示，陳耀昌沒有能力“掌控”全局，做事有些急功近利。他并不了解沃爾瑪?shù)奈幕滋N(yùn)、文化背景。在重大決策上，其無法說服總部；在用人方面
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和盈利能力的有效途徑。為此，客戶經(jīng)理要做到以下幾點(diǎn)：
爭取零售商戶的支持。第一，要向零售商戶講解生動化陳列的意義：實(shí)施卷煙產(chǎn)品陳列可以進(jìn)一步向
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二趙三典韋，四關(guān)五馬六張飛”之外，其他包括張遼、鄧忠、關(guān)平、關(guān)興、張苞、劉表、王允等人，都有各自不同的能力。 這種規(guī)則，想來相當(dāng)有趣
