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，多業(yè)態(tài)經(jīng)營能加強企業(yè)滲透能力，提高區(qū)域市場的總體占有率。
而通過多品牌滲透區(qū)域市場，幾乎成為大多數(shù)多業(yè)態(tài)經(jīng)營的零售企業(yè)共同的選擇。多品牌戰(zhàn)略有利于企業(yè)的錯位經(jīng)營
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”，才能有執(zhí)行力。這考驗著企業(yè)管理的智慧和能力，也考驗著行業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責任心。吃透“上情”，了解“下情”，掌握外界信息，把握變革最佳時機
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，以及產(chǎn)品質(zhì)量的重點部位進行規(guī)范、細節(jié)保養(yǎng)，以達到精細化保養(yǎng)的要求。為了增強保養(yǎng)工的責任意識，提高大家的工作能力，班組鼓勵員工參加職業(yè)技能鑒定
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工作操作起來還是有一定的難度。
煙草局：他們反偵察能力也很強嘛，也沒有那么容易抓到他們，因為抓他們也需要一些舉證，人證物證七七八八
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;分公司領(lǐng)導(dǎo)還將金圣“黑老虎”推廣與“523計劃”相結(jié)合，通過為客戶提供個性服務(wù)與客戶協(xié)作相統(tǒng)一，充分發(fā)揮零售終端培育品牌的作用，積極提升零售終端經(jīng)營水平和能力
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;其中在品牌發(fā)展方面，要以培育“532”、“461”知名品牌為重點，努力發(fā)揮市場營銷的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用，重點在提高產(chǎn)品質(zhì)量、做大品牌規(guī)模、提高品牌培育能力、提高
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，從而不斷提高開創(chuàng)性解決質(zhì)量問題的能力。同時還要有創(chuàng)新意識，進行創(chuàng)新課題的研究，掌握活動程序、要求和評審標準，推動創(chuàng)新型成果的開展。要善于把物資
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使用煙草產(chǎn)品和接觸環(huán)境煙草煙霧有關(guān)的健康問題。另外，最明顯的是:“結(jié)果因能促進品牌資產(chǎn)成功的持續(xù)能力而定”(菲莫國際)，后者以顫抖的手指指向平裝法。目前看來，
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的企業(yè)，已經(jīng)具備了一個連鎖超市的雛型，也具備了服務(wù)一方群眾，照顧一方顧客的能力，這個時候最重要的就是考慮到如何再發(fā)展、再擴大的問題。如想繼續(xù)得到發(fā)展
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觀，通過整合各類要素資源，創(chuàng)新生產(chǎn)模式，優(yōu)化管理手段，不斷提高煙葉生產(chǎn)能力，以規(guī)?；N植為依托實現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展進程穩(wěn)步前行。為此
