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力抓手；發(fā)布煙草行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成與要求，推進(jìn)物流安全生產(chǎn)規(guī)程等4項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂，以標(biāo)準(zhǔn)化驅(qū)動(dòng)物流質(zhì)效提升。各單位采取切實(shí)措施固基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、提質(zhì)效——在
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;發(fā)布煙草行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成與要求，推進(jìn)物流安全生產(chǎn)規(guī)程等4項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂，以標(biāo)準(zhǔn)化驅(qū)動(dòng)物流質(zhì)效提升。各單位采取切實(shí)措施固基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、提質(zhì)效——在企業(yè)內(nèi)部管理上做“減法
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，我國(guó)在打擊真煙地下網(wǎng)絡(luò)方面已形成基本執(zhí)法框架，但隨著犯罪手段的隱蔽化、鏈條的跨區(qū)域化發(fā)展，現(xiàn)有治理體系逐漸暴露出諸多短板。本文基于當(dāng)前打擊工作的現(xiàn)實(shí)困境
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、執(zhí)法全過(guò)程記錄制度，部分省份還制定了地方性執(zhí)法操作細(xì)則，推動(dòng)執(zhí)法流程逐步標(biāo)準(zhǔn)化。（二）實(shí)踐短板客觀存在，風(fēng)險(xiǎn)隱患凸顯一是新型風(fēng)險(xiǎn)
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，逐項(xiàng)剖析平臺(tái)存在的功能短板，建立問(wèn)題清單，對(duì)涉及支撐制度落地應(yīng)用的，及時(shí)調(diào)整完善；對(duì)需技術(shù)迭代的，迅速組織開發(fā)調(diào)試
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;一個(gè)涵蓋組織架構(gòu)、應(yīng)用場(chǎng)景、管理能力等多維度的“問(wèn)題清單”形成，找出“統(tǒng)籌性不足”“系統(tǒng)性不強(qiáng)”“數(shù)據(jù)治理缺失”“數(shù)字化氛圍未形成”等六大方面短板。瞄準(zhǔn)短板與需求，他們探索
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機(jī)械化目標(biāo)，針對(duì)現(xiàn)有煙草農(nóng)機(jī)智能化短板和個(gè)別環(huán)節(jié)“無(wú)好機(jī)可用”問(wèn)題，立項(xiàng)系列農(nóng)機(jī)研發(fā)項(xiàng)目，推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備迭代升級(jí)。立項(xiàng)開展全自動(dòng)采收機(jī)研發(fā)；創(chuàng)新
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，管理鏈條長(zhǎng)，當(dāng)前預(yù)算管理存在短板弱項(xiàng)，還有諸多“不適應(yīng)”問(wèn)題。（一）在思想觀念上與系統(tǒng)思維不相適應(yīng)。企業(yè)長(zhǎng)期在一個(gè)較為封閉的環(huán)境中內(nèi)循環(huán)
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功能，著力形成時(shí)時(shí)、事事、處處合法合規(guī)的良好氛圍，努力為河南煙草商業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持和精神支撐。五、進(jìn)一步增強(qiáng)標(biāo)桿意識(shí)，切實(shí)在補(bǔ)強(qiáng)融的短板上下
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發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，將創(chuàng)新作為破解發(fā)展難題、補(bǔ)足發(fā)展短板、提升發(fā)展質(zhì)量最根本、最持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新與機(jī)制創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)并轉(zhuǎn)化應(yīng)用
