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地下空間管理工作中嘗試無(wú)人值守、自動(dòng)報(bào)警及防災(zāi)避災(zāi)的信息化和自動(dòng)化工作系統(tǒng)。它可以在地下空間無(wú)人值守情況下，對(duì)異味、有毒氣體、高溫、人員移動(dòng)等報(bào)警，并發(fā)送到監(jiān)管平臺(tái)和有關(guān)
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，已覆蓋湖南中煙大多數(shù)業(yè)務(wù)過(guò)程、管理過(guò)程、技術(shù)要求和工作崗位。此外，他們還同步推進(jìn)了12個(gè)體系的信息化集成?！? 在六家卷煙廠和三個(gè)中心，管理體系文件被轉(zhuǎn)化成
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首要政治任務(wù)，要進(jìn)一步堅(jiān)定“三個(gè)自信”，為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義努力奮斗；要堅(jiān)持推進(jìn)“四化”同步，堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化
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全員、全崗位、全過(guò)程，以崗位達(dá)標(biāo)推動(dòng)企業(yè)達(dá)標(biāo)；三要突出重點(diǎn)，抓住細(xì)節(jié)，做到事半功倍；四要利用信息化手段，讓安全工作
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”，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，切實(shí)達(dá)到工作流程化、流程信息化、操作透明化。
三是緊抓專項(xiàng)整治不放松。切實(shí)按照省局（公司）孫局長(zhǎng)提出的“能發(fā)展不發(fā)展不對(duì)
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工作提供政策服務(wù)、信息化支撐等專業(yè)服務(wù)。
加強(qiáng)專賣內(nèi)管是實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)終端無(wú)假煙”的重要保障。專賣內(nèi)管要參與到卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù)的計(jì)劃安排、重大政策制定等過(guò)程中去；監(jiān)督執(zhí)行煙草專賣法的流程和行為
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作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，把營(yíng)銷的創(chuàng)新作為品牌發(fā)展的杠桿，在品牌傳播上要有新的方式，要用信息化手段支撐管理創(chuàng)新。三要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要更加注重提升技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)
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等應(yīng)用研究，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為卷煙工業(yè)企業(yè)提供有力的原料保障。二是基礎(chǔ)管理要有新的舉措。要扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)秀打葉復(fù)烤企業(yè)的創(chuàng)建工作，抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、信息化建設(shè)
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的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。具體工作中要因地制宜，合理布局；要突出特色，節(jié)儉適用。四是著力基礎(chǔ)管理，提升創(chuàng)建水平?；A(chǔ)管理要著力從隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、信息化
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作了大會(huì)講話。杜如萬(wàn)深刻分析了全國(guó)煙葉發(fā)展形勢(shì)，深入查找了全州現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，從優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、煙葉基層中心站點(diǎn)建設(shè)、煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理、煙草科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)
