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領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭搞好自評(píng)，做好表率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從自身做起，以普通黨員的身份，自覺(jué)參加所在黨支部的評(píng)議。要剖析自己不怕痛，在聯(lián)系思想和工作實(shí)際上下功夫
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致富工程，著力在提升“分析市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶”水平及嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面下功夫，進(jìn)一步摸清市場(chǎng)底數(shù)，挖掘市場(chǎng)潛力，開(kāi)拓市場(chǎng)空間，
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，是時(shí)下行業(yè)各級(jí)各部門必須要認(rèn)真思考的重要課題。筆者認(rèn)為，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，行業(yè)各級(jí)各部門的內(nèi)部審計(jì)工作，至少要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
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，在查找薄弱環(huán)節(jié)，尋求解決措施上下功夫，做實(shí)四方面工作：一是抓住“做實(shí)基礎(chǔ)”這個(gè)工作重點(diǎn)，圍繞市場(chǎng)、品牌、價(jià)格、服務(wù)等維度做實(shí)基礎(chǔ)工作
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、科學(xué)烘烤、專業(yè)分級(jí)收購(gòu)上下功夫，要用山地?zé)熑~特色和品質(zhì)贏得市場(chǎng)。
三是要自始至終保持良好市場(chǎng)狀態(tài)。面對(duì)行業(yè)運(yùn)行的新形勢(shì)和新情況，要理性分析，沉著應(yīng)對(duì)。要
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工作，楊培森提出三點(diǎn)具體要求：
一是切實(shí)抓好特色煙葉開(kāi)發(fā)工作。各煙區(qū)要在品種、生態(tài)、科技、應(yīng)用上下功夫，從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，發(fā)揮我國(guó)地域遼闊
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購(gòu)物的一些老人不無(wú)抱怨的苦笑著說(shuō)，幫兒女們帶孩子真的是花了
功夫又掏老本的活兒。他們?cè)谕饷娲蚬ぷ约嘿嶅X只顧著自己花，孩子的奶粉錢尿片錢都不丟下點(diǎn)，真讓我們?cè)庾飭?/div>
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”心理，就得從質(zhì)量上下功夫。我們可設(shè)置食物專柜，對(duì)購(gòu)買的物品進(jìn)行小樣擺放，標(biāo)示進(jìn)貨渠道和質(zhì)量依據(jù)，備注質(zhì)量查詢方式，介紹質(zhì)量鑒別小方
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；四要下功夫撰寫好剖析材料；五要開(kāi)好高質(zhì)量專題民主生活會(huì)。
淮北市局
其間，省局（公司）第一督導(dǎo)組走訪濉溪縣局，
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上下功夫，照顧員工的工作、生活實(shí)際情況，解決資金、師資、場(chǎng)地、組織、設(shè)備等問(wèn)題，讓文體活動(dòng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，形成良好氛圍；要兼顧不同
