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，影響到正常卷煙市場秩序，影響到行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的大好局面，與卷煙上水平的要求相差甚遠。
二是部分煙草商業(yè)企業(yè)缺乏大局意識。部分經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)煙草商業(yè)企業(yè)在宏觀
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企業(yè)重視信訪隊伍建設。做好新形勢下煙草企業(yè)的信訪工作，掃除部分職工甚至干部思想認識上的障礙，不僅關(guān)系到改革的順利推進，而且與大局有著密切關(guān)聯(lián)，
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，導致作風轉(zhuǎn)變的成效還不夠明顯。
有些單位、部門的負責同志有時候不是從大局和長遠的的角度出發(fā)來看待問題和要求自己，而是找一些似是而非的理由為自己開脫。究其原因，還是
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（一）分析“需要發(fā)揚的方面”的原因，主要還是歸結(jié)于單位、部門主要負責人大局意識強、較好地做到了“富日子窮過”、牢固樹立了“過緊日子思想”。同時
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人身安全；開展節(jié)流，力爭完成年初確定的目標任務。二是講政治，講大局。把民族團結(jié)作為一條政治紀律嚴格遵守，堅決反對分裂，維護穩(wěn)定。三是加強
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的大局意識。進行充分溝通，是管理雙方都主動進行換位思考，管理者自覺增強效率意識，被管理者自覺增強規(guī)范意識。管理雙方只有從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，加強
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，服務大局，充分發(fā)揮部門職能，緊扣“煙葉三年免檢”這個中心，抓住“2014年卷煙銷售目標任務的實現(xiàn)”這一綱領(lǐng)，突出“規(guī)范管理
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、服務人、教育人、引導人，為企業(yè)的改革發(fā)展鼓勁造勢加油。要立足企業(yè)改革發(fā)展大局、著眼自身肩負的光榮使命，樹立精品意識，精心組織，精益求精
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因形勢變化比如來客接待標準等，他們都會按照新的要求并結(jié)合實際及時予以修訂，確保各項制度適宜性和有效性。
狠抓執(zhí)行力提高，強化大局觀念，全力
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硬的顧客，如果這樣還是不行，那就要盤算單件商品虧本銷售后是“利大于弊”，還是“弊大于利”。如果是“利大于弊”，為顧“錢”大局、委曲求“錢
