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轄區(qū)零售客戶解決各類難題129件。 客戶滿意就是創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn) “創(chuàng)新是為了解決市場實際問題、提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。對于謀求創(chuàng)新、促進(jìn)市場發(fā)展的煙草人來說，客戶滿意就是創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)?！边@是郭
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”半自動分揀線和1條異形煙半自動分揀線，使工作效率從25000條/小時左右提升至33000條/小時，作業(yè)人員從36人減少至26人?！ ?、智慧分揀系統(tǒng) 目前，
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10條，不僅提高了工作效率，還降低了員工勞動強度。目前，優(yōu)化小組成員已將使用技巧編制了SOP，并納入了異型煙分揀流程的關(guān)聯(lián)流程。 同時
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數(shù)據(jù)中心建設(shè) 形成多架構(gòu)多平臺數(shù)據(jù)分析體系 數(shù)據(jù)中心是將各數(shù)據(jù)平臺采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合匯總及分析的“數(shù)據(jù)大腦”，是整個數(shù)據(jù)系統(tǒng)鏈條中最為重要的后臺機構(gòu)，其工作效率的高低直接影響
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優(yōu)化訂單作業(yè)時間，卷煙物流配送中心進(jìn)一步提高了物流響應(yīng)速度和工作效率。 此外，針對送貨戶數(shù)、送貨數(shù)量不均衡問題，東營市煙草專賣局（公司
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數(shù)據(jù)分析體系數(shù)據(jù)中心是將各數(shù)據(jù)平臺采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合匯總及分析的“數(shù)據(jù)大腦”，是整個數(shù)據(jù)系統(tǒng)鏈條中最為重要的后臺機構(gòu)，其工作效率的高低直接影響著數(shù)據(jù)應(yīng)用成效的高低。目前
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支部聯(lián)建，提升基本煙田規(guī)劃和落實種煙農(nóng)戶的工作效率；與電力、銀行等相關(guān)方開展支部聯(lián)建，推動服務(wù)基層、服務(wù)煙農(nóng)上水平?！ ?nèi)，他們推動機關(guān)與基層
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拍攝的規(guī)范性以及嚴(yán)謹(jǐn)性，我們還有很大的努力空間。” “吳江的‘兩網(wǎng)融合’借助地方綜合治理網(wǎng)格，有效消除監(jiān)管盲區(qū)，獲取更多涉煙違法信息，對我們提高市場監(jiān)管工作效率
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、裝卸質(zhì)量和工作效率。因此，零售戶要正確理解、熟悉掌握“5的倍數(shù)”，訂貨時不要怕麻煩，確保訂單提交成功。
不能忘記三：煙款余額
旺季
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，整個收購是公開透明的。”姜州鎮(zhèn)民德村黨支部書記魯正紅告訴筆者。
為了進(jìn)一步提高收購工作效率，穩(wěn)定收購秩序和煙葉質(zhì)量，會東縣局（分公司
