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中的實(shí)力。相對(duì)于一些競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較強(qiáng)的卷煙工業(yè)企業(yè)來說，如紅云紅河集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、湖南中煙、湖北中煙等，江西中煙在整體實(shí)力上與這些卷煙工業(yè)企業(yè)還存在著不小的差距
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;走上了良性發(fā)展的軌道。然而這與行業(yè)最終想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)仍有一定差距，為此，國(guó)家局提出了培育“十多個(gè)重點(diǎn)骨干企業(yè)”和“十多個(gè)重點(diǎn)名優(yōu)品牌”的戰(zhàn)略構(gòu)想，進(jìn)一步明確了卷煙
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有所傾斜，導(dǎo)致等級(jí)之間波動(dòng)較大，造成戶與戶之間等級(jí)差距幅度過大。
3、提高白肋煙X1F收購(gòu)等級(jí)合格率的途徑
3.1正確區(qū)分部位
白肋煙因其著生部位不同而具有不同
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;改變了以往人員流動(dòng)頻繁，特別是年輕人、素質(zhì)較高聘用人員流失嚴(yán)重的情況。
在收入分配上，逐步縮小收入差距。按照“承認(rèn)現(xiàn)實(shí)差距，共享發(fā)展成果”的原則
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研討會(huì)上，國(guó)家稅務(wù)局預(yù)計(jì)煙草稅率肯定會(huì)繼續(xù)提高。工企業(yè)為了優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)利益最大化，更會(huì)逐漸減少低檔煙在生產(chǎn)計(jì)劃中的所占比重?！? 3、城鄉(xiāng)差距
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，尤其是卷煙銷售結(jié)構(gòu)不合理，與全國(guó)行業(yè)先進(jìn)水平還存在較大差距，和河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)水平和人們的消費(fèi)需求不夠“匹配”。
2010年伊始，面對(duì)行業(yè)卷煙
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受市場(chǎng)季節(jié)性牽制，是簡(jiǎn)單的粗放式被動(dòng)管理模式?！? 綜合比較可以明顯看出，“四定、五知、六查一分析”具體實(shí)踐中體現(xiàn)的實(shí)踐效果作用，運(yùn)用與否的實(shí)踐效果差距
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，‘貴煙’品牌規(guī)模尚小，與行業(yè)優(yōu)勢(shì)品牌相比差距還較大，要發(fā)展成為知名品牌困難較多?！? “十一五”行業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐證明，要實(shí)現(xiàn)異軍突起，
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銷售卷煙12262箱，占銷售總量的41.5%，同比提高8.4個(gè)百分點(diǎn)。三是本著盡量擴(kuò)大供應(yīng)面，縮小零售客戶間卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)差距的原則，根據(jù)高價(jià)位卷煙
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存在很多不相適應(yīng)的地方，這不僅是思想觀念、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)上的差距，同時(shí)也是有效激勵(lì)約束機(jī)制不夠完善的問題。我們一定要有清晰的定位和準(zhǔn)確的把握，既不能盲目樂觀
