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;善于用文化啟迪員工智慧。在文化建設(shè)中他不斷豐富文化建設(shè)載體，創(chuàng)新文化建設(shè)形式。創(chuàng)辦《饒煙論壇》、《學(xué)與思》等專(zhuān)刊，為員工提供業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與相互交流的平臺(tái)；開(kāi)展“唱紅
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在《我國(guó)最早的煙草廣告戰(zhàn)》文中說(shuō)，戴耕莘接著增添設(shè)備，擴(kuò)建廠房，把新廠設(shè)在虹口狄思威路十一號(hào)，不失時(shí)機(jī)地打破英美煙草公司對(duì)北美煙葉的壟斷，
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配置資源、積累實(shí)力。
馬克思在《資本論》中將商品進(jìn)入市場(chǎng)稱為“驚險(xiǎn)的一跳”，正是這一跳才最終實(shí)現(xiàn)了商品的價(jià)值。擁有了上規(guī)模產(chǎn)量的卷煙品牌，同樣要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)上的“驚險(xiǎn)一跳
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，體制機(jī)制進(jìn)一步完善，行業(yè)干部職工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，思發(fā)展、促跨越的愿望更加強(qiáng)烈，干事創(chuàng)業(yè)的激情更加高漲，搶抓機(jī)遇的意識(shí)明顯提升
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必要進(jìn)行更深入的分析。
從百思買(mǎi)和亞馬遜在網(wǎng)購(gòu)領(lǐng)域的爭(zhēng)奪來(lái)看，線上企業(yè)憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了高周轉(zhuǎn)和高效率，對(duì)傳統(tǒng)線下銷(xiāo)售產(chǎn)生了一定沖擊，
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;對(duì)于挖掘人的才能和潛力所起的作用毋庸置疑。馬克思主義認(rèn)為：人是生產(chǎn)力中最活躍的因素；美國(guó)管理學(xué)權(quán)威彼德.杜拉克說(shuō)：“企業(yè)或事業(yè)唯一的真正資源是人。管理就是充分
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。成長(zhǎng)在蘇寧(南京)、永樂(lè)(上海)、五星(南京，被百思買(mǎi)并購(gòu))等全國(guó)連鎖巨頭眼皮底下的匯銀，始終可以聞到競(jìng)爭(zhēng)的火藥味。姜堰店的店員說(shuō)，每當(dāng)泰州的國(guó)美、蘇寧搞促銷(xiāo)
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，《河南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào) 》編輯部副編審、農(nóng)學(xué)博士常思敏等專(zhuān)家級(jí)人士作了精彩的講課外，來(lái)自《經(jīng)理日?qǐng)?bào)》的記者編輯也參與了授課。
《云南煙草》副主編在輔導(dǎo)講課中指出，
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織形式不斷創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系日益完善，初步探索出一條符合我國(guó)國(guó)情的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展新路。這樣的成績(jī)離不開(kāi)科學(xué)完善的工作機(jī)制，離不開(kāi)對(duì)工作機(jī)制的創(chuàng)新、思變。
開(kāi)局之年
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有著古老歷史的品牌重新成為中式卷煙發(fā)展中的生力軍。
中式卷煙，顧名思義，就是為了突出屬于國(guó)產(chǎn)卷煙的特色，建立起屬于自己的風(fēng)格。經(jīng)典品牌則是“黃鶴樓”品牌
