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項(xiàng)目改善方案的提出、篩選、實(shí)施等內(nèi)容，展示了項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況，提出了項(xiàng)目因子控制計(jì)劃、項(xiàng)目推廣計(jì)劃等工作思路。評審專家對各項(xiàng)目進(jìn)行了專業(yè)點(diǎn)評，提出了持續(xù)改進(jìn)
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培訓(xùn)重點(diǎn)闡述新《安全生產(chǎn)法》的修改背景和歷程，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》重新修訂的目的和意義。通過新舊條文詳細(xì)對照，分析立法思路、立法理念、調(diào)整范圍、強(qiáng)化預(yù)防治本、強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任
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（公司）對零售終端評價(jià)的相關(guān)政策，對擬采用的ANP與AHP層次分析法進(jìn)行了說明，并對終端客戶評價(jià)指標(biāo)設(shè)置及指標(biāo)權(quán)重選擇提出改進(jìn)思路。
會議對
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;思考謀劃好2015年工作，為2015年各項(xiàng)工作開好局、起好步打下基礎(chǔ)。
會議還聽取了相關(guān)責(zé)任部門對降低成本費(fèi)用的分析應(yīng)對與思路打算，與會人員圍繞成本費(fèi)用控制措施進(jìn)行了
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目標(biāo)、抓精益、強(qiáng)基礎(chǔ)”，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，以更扎實(shí)的舉措、更創(chuàng)新的思路和更有力的落實(shí)推動分廠各項(xiàng)工作上臺階。
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的發(fā)展思路。
針對合作社的發(fā)展，與會人員達(dá)成共識：一是認(rèn)清形勢，蓄勢而發(fā)；二是搭建平臺，互利共贏；三是規(guī)范運(yùn)作
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，提前展開摸底調(diào)查工作。根據(jù)客戶電腦使用情況、自主訂貨能力、客戶綜合素質(zhì)、經(jīng)營理念等進(jìn)行分類分批找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，理清思路，先易后難，分批推進(jìn)。
二是宣傳
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。評選結(jié)束后，三明市公司營銷中心還召集全體與會人員傳達(dá)了省公司“三優(yōu)”工作現(xiàn)場會會議精神，并對“做精卷煙”課題思路進(jìn)行了研討。
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，要求全市煙葉工作者迅速傳達(dá)、準(zhǔn)確把握、狠抓落實(shí)，緊緊圍繞“堅(jiān)守一條紅線，提升三個(gè)水平，夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)”的工作思路，嚴(yán)格控制
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，有力夯實(shí)了“12833”內(nèi)部監(jiān)管工作思路，解決了縣級局內(nèi)管派駐組干什么、怎么干的問題。
