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不一定會(huì)為其他公司開(kāi)創(chuàng)直接先例。每家煙草公司的考慮和行動(dòng)都可能受到其獨(dú)特的品牌組合、收購(gòu)歷史以及在不斷發(fā)展的煙草行業(yè)格局中戰(zhàn)略優(yōu)先事項(xiàng)的影響?！睒I(yè)務(wù)收購(gòu)：是雙贏的舉動(dòng)，可以提高無(wú)形資產(chǎn)
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（區(qū)、市）、京津冀等六個(gè)片區(qū)跨區(qū)域協(xié)作機(jī)制相繼建立，重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區(qū)，假私煙源頭、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸與分銷終端聯(lián)動(dòng)打擊的工作格局基本形成。全鏈條打擊再上
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還沒(méi)找到突破口。廣州：次高端，新格局作為全國(guó)卷煙流通的樞紐地帶，廣州市場(chǎng)一定程度上反映了次高端消費(fèi)的風(fēng)向。近年來(lái)，廣東市場(chǎng)次高端卷煙消費(fèi)產(chǎn)生
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;公司）加入，武漢“5+1”區(qū)域物流格局正式形成，為6個(gè)地市零售客戶提供卷煙配送等相關(guān)服務(wù)。為推動(dòng)區(qū)域物流高質(zhì)量發(fā)展，他們制定物流運(yùn)行
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的工作都已經(jīng)做好了。但是，即將到來(lái)的春節(jié)大市場(chǎng)，這個(gè)大格局亟待客戶經(jīng)理去做更大的努力和辛勤的汗水來(lái)澆灌。
因此，客戶經(jīng)理在思想上不能有今年新開(kāi)
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煙品牌競(jìng)爭(zhēng)格局。16元一包的價(jià)位，在當(dāng)時(shí)的二類煙價(jià)類中屬于偏“冷門”的價(jià)位段，但“雙喜（硬經(jīng)典1906）”就是在這樣一個(gè)偏“冷門”的價(jià)位段闖出
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;它正在高價(jià)位卷煙品牌的激烈角逐中重構(gòu)高價(jià)位卷煙品牌原有的競(jìng)爭(zhēng)格局。在全國(guó)零售價(jià)高達(dá)800元/條及以上價(jià)區(qū)的高價(jià)位卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“重九系列”中的“云煙（大重九）
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的必由之路。
從國(guó)外來(lái)看，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)我國(guó)煙草品牌不太有利。世界第一大卷煙品牌萬(wàn)寶路2009年的銷量就達(dá)到了4285億支（857萬(wàn)箱），而我
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格局而經(jīng)營(yíng)上獨(dú)立于大型超市，這并不是指大型超市的卷煙零售專柜，只是指超市的出入口外其休閑區(qū)中的空間，開(kāi)放式“檔口”格局，大型超市的大環(huán)境與開(kāi)放式
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，是河北煙草工業(yè)的一步步崛起，讓河北煙草工業(yè)在全國(guó)煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局中發(fā)揮出更加重要的影響力，讓河北煙草工業(yè)一步步成長(zhǎng)為全國(guó)煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局中一支不可忽視的重要力量
