為您找到相關(guān)結(jié)果 9117 篇
-
，集中用工的情況比較多，為了解決這個難題，寨子上的30余戶煙農(nóng)冥思苦想，最后在老煙農(nóng)王茂富的提議下，大家找到了一個特別實(shí)用的解決辦法
-
擔(dān)減少用工1個以上（含季節(jié)用工），整體收購管理費(fèi)用較上年度下降5%，減少煙農(nóng)交售時間，實(shí)現(xiàn)煙葉交售環(huán)節(jié)的減工降本。煙葉等級純度高
-
投入，煙葉生產(chǎn)條件明顯改善，生產(chǎn)水平明顯提高，種煙收益明顯增加，種植規(guī)模進(jìn)一步穩(wěn)定。煙水工程的覆蓋利用可為煙農(nóng)每畝節(jié)省用工2個，
-
和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范勞動用工管理，全面清理了省局（公司）存在的勞動用工風(fēng)險點(diǎn)，制定了規(guī)范勞動用工的管理規(guī)定。
圍繞維護(hù)群眾利益
-
，成為中煙實(shí)業(yè)推薦學(xué)習(xí)的典型。同時，公司始終將推進(jìn)用工分配制度改革作為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，先后進(jìn)行了三次較大規(guī)模的改革。
2005年，公司
-
，提升執(zhí)行力。做到有目標(biāo)、有項(xiàng)目、有進(jìn)度安排，形成權(quán)責(zé)明確、分工負(fù)責(zé)、上下貫通、關(guān)系協(xié)調(diào)的企業(yè)文化建設(shè)體系，確保企業(yè)文化建設(shè)順利推進(jìn)。二是深化勞動用工制度改革
-
，有效地推動了煙葉生產(chǎn)方式、組織管理模式改革，加快了煙葉生產(chǎn)專業(yè)化、市場化進(jìn)程。煙農(nóng)勞動用工大幅減少，使煙葉生產(chǎn)用工由原來每畝用工40個下降到22個左右，
-
、萎靡不振，主要表現(xiàn)在：
1、因攀比產(chǎn)生的精神郁悶。近年來，因用工和分配機(jī)制改革，特別在收入分配問題上，員工之間的收入出現(xiàn)
-
和位置；但是在煙草體制中，同工不同酬的現(xiàn)象仍然普遍存在。雖然國家在《勞動法》、《勞動合同法》中都明確規(guī)定了只要用人單位與勞動者建立了用工關(guān)系，均視為企業(yè)的合同制
-
，不是虛話，而是有實(shí)實(shí)在在的考慮。
為員工服務(wù)，其主要內(nèi)容：一是維護(hù)員工的利益，建立健全用工分配制度，推進(jìn)績能評價體系建設(shè)
