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“量體裁衣”，進(jìn)行針對性品牌培育，提高重點品牌集中度。
三是抓貨源分配，提高精準(zhǔn)營銷水平。多渠道掌握市場第一手精準(zhǔn)信息，為確立科學(xué)合理的投放策略
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地位。根據(jù)公司對新品卷煙的促銷策略，進(jìn)行宣傳推廣。特別要注意新品卷煙在市場上的反應(yīng)，積極收集市場信息，做好市場分析，并向公司反饋市場信息。還要加強(qiáng)與
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高價位卷煙客戶簽訂了“高價位卷煙零售價格誠信協(xié)議書”，必須與V3系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致，備好詳細(xì)客戶名單并備案備查，全面核實高價位卷煙營銷策略是否執(zhí)行到位；
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，完善分類客戶的貨源供應(yīng)策略和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成以服務(wù)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)利益為核心，平等互利、長期合作、共同發(fā)展的批零關(guān)系，真正體現(xiàn)“兩個至上
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內(nèi)9個地級市細(xì)分為主導(dǎo)型市場、拓展型市場、潛力型市場及待開發(fā)市場。根據(jù)各自市場的特點，采取差異化營銷策略市場的健康持續(xù)發(fā)展。在泉州、漳州這兩個主導(dǎo)市場重點做好蘇產(chǎn)煙的市場維護(hù)工作
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的資料，為科學(xué)制定營銷策略提供先機(jī)。
合理調(diào)控銷量任務(wù)。年后，社會庫存需要一定時期自我消化，卷煙銷售開始由“黃金期”向“淡季”進(jìn)行軟著陸，
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，制定切實可行的應(yīng)對策略：一是深挖細(xì)究，盡力開拓潛力市場和潛在需求，加強(qiáng)對經(jīng)營戶定煙指導(dǎo)，既要保證嬌子等重點品牌的訂貨量，
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變化，有針對性地使用標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)策略開展服務(wù)營銷工作。該工作法以“客我”新型關(guān)系為主線，圍繞“客戶、品牌、市場“三個要點，縱向排列工作步驟，橫向
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，主動與有關(guān)工業(yè)企業(yè)建立快速的信反應(yīng)機(jī)制，實現(xiàn)信息共享、資源互用。
合理制定貨源供應(yīng)策略，控制投放節(jié)奏，把知名品牌作為市場監(jiān)控的重點
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跨越式增長。
為加強(qiáng)工商協(xié)同，共同培育“雙低”卷煙市場，安徽省公司利用春節(jié)以來的高層互訪機(jī)制，與有關(guān)重點工業(yè)企業(yè)商定“雙低”卷煙發(fā)展策略，
