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”的基本定位，著力創(chuàng)新驅(qū)動，強化成本管控，持續(xù)改進工作中存在的浪費和不增值節(jié)點，促進煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理持續(xù)優(yōu)化。
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消毒及時育苗物資籌備，為下步工作打牢基礎(chǔ)。
二是苗床管理到位。根據(jù)天氣變化，做好育苗棚內(nèi)溫濕度管控，及時揭膜通風和蓋膜保溫；同時，
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消毒及時育苗物資籌備，為下步工作打牢基礎(chǔ)。
二是苗床管理到位。根據(jù)天氣變化，做好育苗棚內(nèi)溫濕度管控，及時揭膜通風和蓋膜保溫；同時，
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，提高風險保障能力。
通過嚴格的烤煙育苗過程管控，該市2017年的烤煙育苗管理水平得到了明顯提升。
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長為本站合同簽訂和管理的第一責任人，點長為本煙點合同簽訂和管理的直接責任人。加大對種植大戶、合作社、村組干部、烤煙科技員和2017年新增種煙戶的管控力度，嚴格審批權(quán)
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重點工作，積極開展工作，以時不我待、只爭朝夕的干勁，全力以赴抓好今年各項工作落實。聚焦生產(chǎn)效能提升，狠抓精益管理、降本增效、質(zhì)量管控等基礎(chǔ)性工作
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曲靖市師宗縣超前謀劃、采取措施，加大2017年烤煙品種杜雜鏟雜力度。
該縣把品種純化作為一項長期工作貫穿煙葉生產(chǎn)的始終，加強過程管控，鄉(xiāng)、村兩級要主動
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工作，保質(zhì)保量完成收購目標任務。
全面推行“站點一體化”專分散收模式，完善管理考核制度，提高專分散收的專業(yè)化和組織化程度。加強質(zhì)量管控，抓好
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大戰(zhàn)。
一是科研方面。2017年煙葉營銷中心共承擔“可移動的托盤式自動上包機研制”“工業(yè)客戶的個性化需求定制服務”“煙葉倉儲精準管控及質(zhì)量追溯系統(tǒng)研究與應用”等3個科研項目，能有
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，嚴格按照合同預簽和正式簽訂兩個環(huán)節(jié)的程序和要求，精準管控合同簽訂流程，煙草職工、掛聯(lián)職工與煙農(nóng)面對面簽訂合同，20畝以上的由煙葉站站長面簽
