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活動(dòng)，必須分配給具有互相制約關(guān)系的兩個(gè)或兩個(gè)以上的部門(mén)（或崗位）分別完成。即在橫向關(guān)系上，至少要由彼此獨(dú)立的兩個(gè)部門(mén)或人員辦理，以使該部門(mén)或人員
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各分公司工作進(jìn)展、指標(biāo)完成等情況開(kāi)展核查通報(bào)，并適時(shí)召開(kāi)專題工作進(jìn)展比對(duì)評(píng)析會(huì)，自查互評(píng)，抓進(jìn)度、促見(jiàn)效；充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)設(shè)置專題專欄
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”，世界首創(chuàng)不添加任何香精香料，彰顯低危害的價(jià)值訴求；“純手工選葉包裝”，每一盒產(chǎn)品均經(jīng)過(guò)百名青年女工手工選葉、手工包裝制作完成；“行業(yè)頂尖核心
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;硬黃天子）”就是原來(lái)的“天子（軟黃）”、“天子（正黃）”、“天子（硬黃）”，最終完成
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末，在這個(gè)擴(kuò)大的項(xiàng)目中，奧馳亞還有7.09億美元，計(jì)劃到2014年第三季度末完成股票回購(gòu)項(xiàng)目。該項(xiàng)目下的股票回購(gòu)時(shí)間依市場(chǎng)條件和其他因素而定，
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和銷售不能急于求成，更不能拔苗助長(zhǎng)。在一些地方有的客戶經(jīng)理為了完成新品銷量任務(wù)，在不對(duì)客戶庫(kù)存和轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)分析的基礎(chǔ)上，一味地向零售客戶推薦新品
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規(guī)范建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，著力從教育、制度和監(jiān)督等方面入手，不斷推進(jìn)內(nèi)部整頓工作，從而為各項(xiàng)工作的圓滿完成提供了強(qiáng)有力的保障，也推動(dòng)了行業(yè)隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)
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，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的決策能力，調(diào)查能力和反腐敗能力，努力開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)新局面，為完成黨的十八大各項(xiàng)戰(zhàn)略決策部署、實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)
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，從專賣所隊(duì)的自我提升角度出發(fā)，所隊(duì)建設(shè)亟待完成兩個(gè)轉(zhuǎn)變，即轉(zhuǎn)變隊(duì)伍建設(shè)觀念、轉(zhuǎn)變隊(duì)伍管理方式，通過(guò)深化對(duì)專賣所隊(duì)建設(shè)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，“精實(shí)
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的努力方向，明確高質(zhì)量高效率地完成本職工作，就是對(duì)企業(yè)的最大貢獻(xiàn)，對(duì)自身權(quán)益最大的維護(hù)，增強(qiáng)發(fā)展企業(yè)，干好本職工作的信心和決心
