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，嬌子品牌成為助推災(zāi)后重建的特殊載體。沐川煙草做為后方，沒有坐以等閑，發(fā)揮樂煙人吃苦耐勞，敢打敢拼的精神，上自一把手，下自
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客戶，團購客戶等，商超渠道客戶是比較特殊的客戶群，其特殊性在于商超渠道是現(xiàn)代流通業(yè)的主流渠道，市場占有率高，客戶集中度高
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，競爭成為市場經(jīng)濟的主流。面對大環(huán)境的深刻變化，對于煙草行業(yè)這個特殊的行業(yè)來說，潛移默化的影響不可避免，僅靠行政管理已經(jīng)無法滿足“卷煙上水平”戰(zhàn)略
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，而且還有品牌、形象和服務(wù)。讓我們把鏡頭推近這類特殊的群體，看他們是如何發(fā)力，運籌幃幄，決勝終端的。
華美超市：傾情回饋老顧客
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到我們煙草商業(yè)企業(yè)，由于行業(yè)地位的特殊性、政企一體的特殊模式及“一把手”負(fù)責(zé)制所帶來的高度權(quán)力集中，往往使“權(quán)力制約權(quán)力”這一形式失靈，各項權(quán)力制約制度形同虛設(shè)
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的投放，減少了低檔煙因在城網(wǎng)動銷慢二次回流農(nóng)村市場銷售的現(xiàn)象。還根據(jù)農(nóng)村市場及農(nóng)村零售戶的特殊性，積極創(chuàng)新服務(wù)方式。比如針對農(nóng)村人口外流這一現(xiàn)狀及農(nóng)村消費習(xí)慣特殊性這一特點
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，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行大面積宣傳造勢，以免引發(fā)控?zé)熑耸康呢?fù)面質(zhì)疑，導(dǎo)致輿論負(fù)面效應(yīng)的產(chǎn)生。畢竟，煙草及其制品是一種特殊的“消費品”，煙草行業(yè)也是一個
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具體來說，煙草品牌的“差異化”塑造不妨可以從煙草的特殊原料、產(chǎn)地屬性、專有技術(shù)、歷史資源、特殊口味、特殊口感、品牌文化等方面進(jìn)行深入挖掘，并找到屬于自己的“特點
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烤煙亦稱火管烤煙，源于美國的弗吉尼亞州，具有特殊的形態(tài)特征，因而也被稱為弗吉尼亞型?？緹煹闹饕卣魇侵仓旮叽?#xff0c;葉片分布較疏而均勻。一般株高
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零售戶，發(fā)放印有24小時服務(wù)電話的安全手冊120余份。（圖為在社區(qū)講解滅火器的使用方法）針對殘疾、銀發(fā)等特殊零售群體，湘陰煙草建立“安全幫扶臺賬
