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，人人保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的狀態(tài)，靈活巧妙的方法，細(xì)致扎實的態(tài)度，切實抓出成效。
二是科學(xué)管理，發(fā)揮合力。領(lǐng)導(dǎo)小組和成員按照工作職責(zé)和流程
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。密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，切實形成齊抓共管的整體合力。繼續(xù)完善與公安、交通、工商等執(zhí)法部門的聯(lián)動機制，不斷強化聯(lián)合執(zhí)法的操作性、針對性、實效性，形成齊抓共管
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通道重疊情況，在互信共贏的基礎(chǔ)上，探索共同設(shè)站（卡）共同享受成果機制，減少人、財、物的浪費，形成邊界檢查聯(lián)防合力。六市建立
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，深入開展煙葉專賣管理工作；二是充分發(fā)揮基層各執(zhí)法單位的職能優(yōu)勢，密切配合、形成合力、不留死角，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營煙葉案件，堅決杜絕轄區(qū)煙葉流入
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、法部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，充分運用好“兩高”司法解釋、《座談會紀(jì)要》及《補充紀(jì)要》等政策法規(guī)，增強打擊涉煙違法犯罪合力，加大對市場上屢次涉煙違法分子的打擊力
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手段，促進煙草經(jīng)濟形勢持續(xù)向好，這是煙草的期待，也是社會公眾的期待。運用好眾籌平臺，可以更好實現(xiàn)這種期待的轉(zhuǎn)化和成型。
整合力優(yōu)勢資源提升煙草
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維護市場秩序，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
一是聚合力，完善打假聯(lián)動機制。樹立“打假一盤棋”的思想，完善聯(lián)席會議、信息共享、聯(lián)合辦案工作機制，
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、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核及“一報告兩評議”的契機，深入發(fā)動強調(diào)完成年度目標(biāo)任務(wù)、加強經(jīng)濟發(fā)展的重要性，凝聚上下一心實現(xiàn)突破性發(fā)展的合力，營造濃厚的比、學(xué)、趕、幫、超氛圍
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;加強專銷間的有效溝通。積極做好“專銷結(jié)合”相關(guān)的信息收集與數(shù)據(jù)維護及信息傳遞，確?！皩ｄN結(jié)合”工作高效展開。
三是落腳到強化市場監(jiān)管，共識、同心、合力推進卷煙銷售工作中
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，力度上不減；二是要進一步完善行政執(zhí)法與刑事司法銜接機制，要鞏固和提升煙草部門與公檢法機關(guān)的“兩煙”打假打私協(xié)作機制，形成強大的打擊合力
