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，就能減少執(zhí)法難度，提升群眾滿意度。這是檢驗(yàn)和衡量執(zhí)法人員綜合素質(zhì)、工作水平以及處理突發(fā)事件能力的重要體現(xiàn)。
鏡頭四：妥善治理小煙柜
距縣城八里之外有一家大型
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，文明執(zhí)法，激發(fā)活力，增強(qiáng)實(shí)力，全面提升專賣管理工作水平，全力維護(hù)專賣制度，為促進(jìn)武功煙草持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)
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發(fā)揚(yáng)。提高是各項(xiàng)工作的根本所求，也是必然選擇和最終目的，貫穿到具體工作中，就是既要提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，又要提高市場(chǎng)管理、企業(yè)管理等各項(xiàng)工作水平
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專賣所工作水平的核心指標(biāo)。由于市場(chǎng)的靈活性和多變性，一些突發(fā)性的事件和上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)較多，使得專賣所的日常工作變得機(jī)動(dòng)和靈活。目前，專賣所尚無固化的工作模式
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的行業(yè)形勢(shì)決定了基層工作不能按部就班、墨守成規(guī)?；鶎泳职嘧右袆?chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，選準(zhǔn)課題，尋找工作突破口，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提升工作水平，
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目標(biāo)，必須緊緊依靠行業(yè)六十幾萬名員工隊(duì)伍。尤其是要以員工隊(duì)伍的活力保持與進(jìn)一步激發(fā)，來全面推進(jìn)行業(yè)深化改革各項(xiàng)工作，以此提升行業(yè)整體工作水平。其中
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，還是存在一些有待強(qiáng)化的地方。主要有以下幾個(gè)方面：
一是師資隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。行業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)工作水平如何，取決于內(nèi)部教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍的質(zhì)量
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;圍繞“原料保障上水平”的工作目標(biāo)，落實(shí)“堅(jiān)守一條紅線、提高三個(gè)水平、夯實(shí)兩大基礎(chǔ)”的工作思路，煙葉工作水平持續(xù)提升。煙葉生產(chǎn)連續(xù)17年保持穩(wěn)定發(fā)展，為全行業(yè)發(fā)展
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平、行為上水平推動(dòng)企業(yè)精益管理工作水平整體提升。
之二：不斷提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。服務(wù)是煙草商業(yè)企業(yè)的靈魂，也是精益文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在日常工作中，要將
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文化建設(shè)中的積極作用。
行業(yè)文化建設(shè)帶給行業(yè)的改變，更多的是需要通過行業(yè)的六十幾萬名員工來推動(dòng)行業(yè)整體文化建設(shè)水平和工作水平的提升。這種推動(dòng)具體體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先
