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、學(xué)習(xí),了解相關(guān)的業(yè)務(wù)工作流程,分享先進(jìn)的市場(chǎng)管理、業(yè)務(wù)人員管理經(jīng)驗(yàn)以及營(yíng)銷技巧等方面內(nèi)容。同時(shí),定期搞好市場(chǎng)調(diào)研,掌握駐地市場(chǎng)基本情況。定期深入
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;要規(guī)范工作流程,要
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;更廣義的來(lái)說(shuō),任何環(huán)節(jié)和工作流程都是生產(chǎn),只是沒有了那些伴隨著轟鳴聲的機(jī)器而已,比如狹義的生產(chǎn)就是把原材料投到生產(chǎn)線,通過(guò)一序列工序和技術(shù)
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;專業(yè)化分級(jí)隊(duì)員培訓(xùn)和持證上崗率達(dá)到100%,預(yù)檢執(zhí)行率達(dá)到100%,收購(gòu)站(點(diǎn))專業(yè)化分級(jí)執(zhí)行率達(dá)到100%。
三、工作流程
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創(chuàng)建工作很好地融入工作當(dāng)中。二是內(nèi)部服務(wù)意識(shí)和工作流程有待于進(jìn)一步理順,后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)的措施和手段相對(duì)滯后,工作效率不高,精細(xì)化管理程度不高,與
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思想教育,提升員工思想覺悟,優(yōu)化辦事程序,規(guī)范工作流程,制定行為守則,推行內(nèi)管委派制,開展法律知識(shí)培訓(xùn)考試,
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外,客戶之所以對(duì)一線員工工作行為不放心,多數(shù)原因是客戶不了解、不熟悉我們的管理制度和日常工作流程,想問題固執(zhí)偏見,愛“鉆牛角”。因此
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了每個(gè)職工,使得OA系統(tǒng)成為了廠務(wù)公開的重要載體。
3、構(gòu)筑陽(yáng)光高效的公開流程。按照可操作、能執(zhí)行、便約束的要求,對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行梳理修訂,優(yōu)化了相關(guān)工作流程
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,中轉(zhuǎn)站的建設(shè)對(duì)于物流建設(shè),對(duì)于卷煙營(yíng)銷都發(fā)揮著十分重要的作用,為了進(jìn)一步規(guī)范卷煙配送工作流程,提升客戶服務(wù)水平,建立良好的客我關(guān)系
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意識(shí)不強(qiáng)、基礎(chǔ)工作不實(shí)、客戶服務(wù)虛應(yīng)敷衍等作風(fēng)問題,強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷人員要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高標(biāo)準(zhǔn)、加快節(jié)奏,加強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性、積極性,對(duì)照工作流程