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卷煙非法交易土壤。
二是建立溝通協(xié)作機(jī)制，提高辦案效率。由區(qū)綜治委牽頭，與鋼城公安分局網(wǎng)監(jiān)大隊、治安大隊以及移動、電信、聯(lián)通等部門建立協(xié)作機(jī)制，認(rèn)真分析研究
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，建立信息反饋檔案，細(xì)化問題整改措施，并將落實情況與個人績效考核掛鉤，引導(dǎo)客戶經(jīng)理建立良好的客我關(guān)系，改善服務(wù)態(tài)度，并
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建立問題“總賬”?；顒娱_展以來全州系統(tǒng)共收集各類意見建議160條，經(jīng)梳理歸類為45條，涉及形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等方面。二是實行銷號整改。針對性地梳理意見
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;及時記錄，并進(jìn)行有效分析。
四是建立病蟲害普查點。按照煙草病蟲害預(yù)測預(yù)報和相關(guān)管理要求，合理布控，建立病蟲害普查點，每周一次進(jìn)行系統(tǒng)
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煙葉風(fēng)格特征的關(guān)系，總體達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平；“煙草抗性快速鑒定體系及在抗病育種中的應(yīng)用研究”項目改進(jìn)了煙草主要病害快速鑒定技術(shù)，建立了煙草黑脛病、TMV苗期快速鑒定
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;建立健全客戶評價體系，從卷煙陳列、明碼標(biāo)價、貨源政策及店容店貌等方面，為客戶提供高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的個性化服務(wù)，切實為功能終端客戶創(chuàng)建一個規(guī)范、有序、良好的經(jīng)營環(huán)境
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，對制定印發(fā)的管理規(guī)范性文件作了全面清理，并建立了管理規(guī)范性文件目錄于近日公布。
此次管理規(guī)范性文件清理工作本著“合法性、一致性、風(fēng)險性、操作性、規(guī)范性”的標(biāo)準(zhǔn)展開
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;建立精益管理長效機(jī)制，不斷夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。
“1153”精益管理思路即：一個精益目標(biāo)——爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”和打造金葉制造升級版；一個精益理念——客戶
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第一手材料，制定相應(yīng)的營銷策略和計劃，做到有的放矢、精準(zhǔn)營銷。
二是建立首問負(fù)責(zé)制（Do實施）。建立客戶咨詢“首問負(fù)責(zé)制”、提高咨詢投訴快速
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在國家局提出的進(jìn)一步謀劃和實踐“三大課題”，大力提升煙草行業(yè)“五個形象”新形勢下，如何建立一支高素質(zhì)的煙草隊伍，擔(dān)得起重任的煙草隊伍，是
