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，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。三是部門之間缺少互動(dòng)。在思想政治工作方面，部門之間缺少互動(dòng)。一方面，部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于政工工作的作用認(rèn)識(shí)不夠
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，工作一忙就丟一邊，隨意性較大；比如有的單位年初公開全年組織開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)多少次，結(jié)果落實(shí)不到位，或者象征性做一些表面文章
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，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理方法掌握不多，所在企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作仍然處于一種低水平運(yùn)行狀態(tài)，還是喜歡按思維“慣性”辦事，特別是生產(chǎn)任務(wù)忙的時(shí)候，常常
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;應(yīng)立即停止自已手頭上的工作，盡快接聽。因特殊原因，致使電話響許久才接電話的，須在通話之初就向發(fā)話人表示謙意，如“對(duì)不起！剛才比較忙
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煙草在線專稿 [癥狀]多門店管控，我該如何開展。門店多了，事情也忙起來了，大小事情一件接一件的，感覺自己象個(gè)消防員，到處
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日，安慶煙草舉辦第三屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。整個(gè)賽場(chǎng)上，身著橘紅色服飾的志愿者忙前跑后，成為本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)一道亮麗的風(fēng)景，為保障運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利開展作出了
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采購(gòu)員多溝通一下，這筆生意肯定能夠做成，但此時(shí)此刻的張某仍然抱著不以為然的態(tài)度，不但沒有積極主動(dòng)與這位采購(gòu)員主動(dòng)溝通，反而自己去忙別的事情
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這兒有嗎？
當(dāng)時(shí)我一下子就明白了，原來他認(rèn)為自己的業(yè)務(wù)也很大，但看我忙別的事情，心里有點(diǎn)不平衡。所以，遇到這種情況時(shí)
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轉(zhuǎn)，圍著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。應(yīng)該把更多的時(shí)間用在了民意，體民情，解民難上，做到無論工作多忙，都要安排時(shí)間深入社會(huì)最底層、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線
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，客戶的生意一般都比較忙，在拜訪的過程中，自己要不怕麻煩，樂于為客戶服務(wù)。在客戶許可的情況下，幫客戶擺放商品、打掃衛(wèi)生、接待顧客等。對(duì)年齡
