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%;繼續(xù)全面推行電子合同和在線支付,強(qiáng)化合同監(jiān)管,嚴(yán)禁收購中合同轉(zhuǎn)借,相關(guān)責(zé)任人對煙葉合同真實(shí)性全年負(fù)責(zé),對合同簽訂實(shí)、規(guī)模控制不住
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生產(chǎn)過程控制,全面推行以計(jì)劃控種子、以種子控?zé)熋?、以煙苗控移栽、以株?shù)定畝數(shù)的過程控制措施。所有產(chǎn)區(qū)的種子供應(yīng)都精確到粒,逐級建立計(jì)劃分解、種子發(fā)放、物資配送、煙苗供應(yīng)等臺賬,嚴(yán)格
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;探索新的監(jiān)管辦法。全面推行煙葉站點(diǎn)廉政監(jiān)督員制度,嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)種植收購計(jì)劃,將全州所有煙葉站(點(diǎn))廉政監(jiān)督員的職能職責(zé)進(jìn)一步明確細(xì)化,
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部署了2014年專賣內(nèi)管工作任務(wù)。
會(huì)議從“建隊(duì)伍定制度,全面推行專賣內(nèi)管委派制;提高監(jiān)管效能,探索運(yùn)用非現(xiàn)場監(jiān)管模式;規(guī)范經(jīng)營行為
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,選調(diào)精干力量參與技改施工、調(diào)試各大項(xiàng)目,保證了葉絲增溫增濕機(jī)如期實(shí)現(xiàn)老舊設(shè)備拆除、設(shè)備模塊安裝、電氣接線調(diào)試、工藝試運(yùn)行相繼成功。
一是推行倒排工期制。在技改
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,全面推行測土配方施肥,并全面落實(shí)“打大塘、深打塘、明水栽、環(huán)施肥、蓋黑膜”的膜下小苗移栽技術(shù)要求,移栽集中度進(jìn)一步提高,移栽規(guī)格質(zhì)量明顯提升
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《費(fèi)加羅報(bào)》的提問。政府的沉默表明了面對煙草市場發(fā)展的尷尬。推行多年的煙草政策終于見到成效,降低了煙草的銷量。在貝爾西,沒有人膽敢因?yàn)闊煵蒌N量降低導(dǎo)致稅收減少一事抱怨政府
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,充分體現(xiàn)中隊(duì)“注重職能、認(rèn)真履職”的價(jià)值之本,樹立專賣執(zhí)法人員勤勉高效的良好形象。
固化執(zhí)法程序,煉造“服務(wù)型”中隊(duì)。推行“柔性化”執(zhí)法,以
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;要加強(qiáng)煙用物資肥料投入管理,層層推行績效掛鉤考核,嚴(yán)把移栽關(guān),認(rèn)真落實(shí)優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作,科學(xué)烘烤(晾制)
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的完整性以及投資估算的合理性。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)全面推行限額設(shè)計(jì),增加對設(shè)計(jì)單位的績效考核。重點(diǎn)加強(qiáng)對初步設(shè)計(jì)方案和概算的審查力度,無特殊理由不得突破項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)投資,否則