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爭創(chuàng)優(yōu)秀卷煙工廠。
本次活動分為宣傳動員、廣泛收集、整理研究及評審采納等四個階段,以各分工會為單位組織職工圍繞質(zhì)量攻堅、設(shè)備管理、節(jié)能減排、安全衛(wèi)生、企業(yè)文化建設(shè)及構(gòu)建和諧工廠等方面工作提出
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街道上,適度選擇部分零售客戶,指導(dǎo)他們對該新品進行顯著陳列。
三是及時跟蹤、收集該新品上柜情況,并進行改善和優(yōu)化。通過人員走訪,同時借助網(wǎng)絡(luò)
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,集中解決在機關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上求突破。二是要突出抓好熱點、難點問題的整改,特別是要針對此次明查暗訪、征求意見中收集到的“貨源供應(yīng)
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,收集、整理煙農(nóng)絕收災(zāi)情的原始支撐憑據(jù),客觀真實認定救助對象、救助面積和救助金額,按照統(tǒng)一格式公示、造冊、匯總、審定后方可上報。所有救助資金由財政部門撥付到縣
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的,收集辦證相關(guān)資料,盡快辦證納入網(wǎng)內(nèi)管理;對不符合辦證條件的,及時記錄備案,并聯(lián)合相關(guān)部門予以清查取締。
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;重點拉網(wǎng)清理整治經(jīng)營能力較強的經(jīng)營戶和有違規(guī)記錄的經(jīng)營戶,并結(jié)合清戶和庫存盤點工作的開展,對在檢查過程中所收集的線索進行梳理歸納整合,為下一步市場監(jiān)管提供
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;督促其加強監(jiān)管,主動屏蔽敏感關(guān)鍵詞,切斷違法分子交易平臺。
注重網(wǎng)絡(luò)涉煙案件的經(jīng)營。(1)收集信息。互聯(lián)網(wǎng)電子交易信息具有無形性、易破壞性
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采用“六個步驟”即按照“PDCA”循環(huán)控制方法,在確定了“人、事、物”三個監(jiān)管對象的前提下,將“計劃制定、信息收集、分析評價、實施監(jiān)管、意見反饋、跟蹤驗證”六個步驟貫穿于日常
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42份,授課100課時,觀摩評價72人次,收集建議124條。整體宣貫推進有序,內(nèi)容契合實際,現(xiàn)場討論熱烈,職工
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內(nèi)在質(zhì)量、扎把要求、選樣場所及保管等作出具體要求。
三是明確了樣品原料交接驗收相關(guān)程序。要求相關(guān)各縣市分公司統(tǒng)一將各收購點的樣品原料收集歸類,在規(guī)定時間內(nèi)按部位交付給州公司煙葉