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替代的便捷性和先進性，但與實際也存在著缺陷不足。在實際拜訪客戶的過程中，網(wǎng)上訂貨卻并未如預(yù)期般受到追捧。究起原因，一方面，網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)
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，在“統(tǒng)一領(lǐng)導、垂直管理、專賣專營”的管理體制下，煙草企業(yè)領(lǐng)導對于企業(yè)文化定位起著無可替代的作用，具有領(lǐng)導人個性的管理思想、價值觀念和人格特征成為企業(yè)文化理念
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支撐貴州煙草商業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出了不可替代的貢獻。
2012年中央一號文件強調(diào)“把農(nóng)業(yè)科技擺在更加突出位置”。在銳意進取的貴州煙草人看來，要實現(xiàn)由煙草大省向煙草強省的轉(zhuǎn)變，
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臺，與市場類似品質(zhì)的物資相比，略高一點的物資價格，讓煙農(nóng)最后望而止步，選擇了低價位、達不到使用要求、還可以應(yīng)付使用的物資，替代了專用物資
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到有效保障，為今年煙葉生產(chǎn)抗旱工作起到了不可替代的作用；五是開展互助合作的專業(yè)化烘烤和分級服務(wù)。
2.實際運行出現(xiàn)的主要問題：
（
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的未來。在重點品牌文化塑造過程中，要注重結(jié)合好品牌文化發(fā)展現(xiàn)狀，切不可隨意性太強，更不能用未來形象替代，因為重點品牌的良好發(fā)展還是需要現(xiàn)實文化做基礎(chǔ)
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、包裝機操作工和綜合操作工三個人的上崗證。工作人員介紹說，這三個人中如果有人長時間離開崗位，那么他的上崗證也要及時取下，然后補上替代者的上崗證。
規(guī)范出效益
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）”等均是該超高端價區(qū)市場表現(xiàn)最為突出的代表產(chǎn)品。而此次零售價為1000元/條的“蘇煙（天星）”的全新上市，將全新替代同價位的“蘇煙（
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在生產(chǎn)、運輸、儲藏、銷售等等節(jié)點的任何一個，根據(jù)掌握了充足證據(jù)支撐的事實，可能定性的行為有多個，而只局限于某一環(huán)節(jié)，概而以一小環(huán)節(jié)替代全部違法
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卷煙的購進與備貨。在日常經(jīng)營中通過替代品牌的補充和銷售來加快資金的流動，捕捉更多的市場機會。在接待顧客時要保持隨和的服務(wù)態(tài)度，多與消費者交流，主動為顧客推薦品牌
