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的步伐,依靠零售戶訂單前置的有利時機(jī),對零售戶實(shí)施精準(zhǔn)營銷分析,為零售戶提供營銷建議,實(shí)施有效的拜訪溝通,達(dá)成引導(dǎo)零售戶的目的
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較低,消費(fèi)環(huán)境和現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于城鎮(zhèn)卷煙消費(fèi)發(fā)展步伐。
3、基層送貨能力的提高,使得卷煙配送能力和效率顯著增強(qiáng)。
個別地區(qū)卷煙經(jīng)營企業(yè)高度重視和深入探索如何進(jìn)一步提高
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出發(fā),進(jìn)一步推動卷煙經(jīng)營與業(yè)戶服務(wù)活動真正上臺階、見成效。如果企業(yè)干部隊伍建設(shè)一直落后于卷煙營銷與市場管理發(fā)展步伐,使之始終處于次要的發(fā)展境地。那么,必然會
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調(diào)整自己的方式方法應(yīng)對新情況。
開拓創(chuàng)新能力。煙草行業(yè)還處在不斷改革變化的趨勢中,卷煙營銷人員只有具備不斷開拓創(chuàng)新的能力才能跟上行業(yè)改革的步伐。當(dāng)今社會,消費(fèi)觀念逐漸
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,切實(shí)向基層延伸法規(guī)機(jī)構(gòu)建設(shè)的步伐,確定各級法規(guī)部門組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的地位,對其在新形勢下?lián)?fù)的職責(zé)和任務(wù)提出更為深入和細(xì)致的要求。與此同時,應(yīng)
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間,市場容量的先天劣勢在一定程度上限制了“雙低”卷煙的成長步伐。
二、“雙低”卷煙分品牌銷售分析
——“利群”
“利群(神州)”是一類卷煙,
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規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展的步伐。
總而言之,只有堅持在思想觀念、制度流程、體制機(jī)制上恪盡職守,加強(qiáng)防治“小金庫”長效機(jī)制建設(shè),才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定健康安全
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的核心競爭力。這些年來,煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快,質(zhì)量明顯得到提高,完全得益于先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。
采用先進(jìn)的技術(shù)條件,提高煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平
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,企業(yè)員工心理健康因素在相對復(fù)雜的環(huán)境下動蕩調(diào)整,心理疲勞、角色封閉、思想困惑等“不確定、不對稱、不穩(wěn)定、不協(xié)調(diào)”的負(fù)性心理情緒,很大程度影響著和諧煙草建設(shè)步伐
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;其預(yù)期要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于勞動力、資本、土地等傳統(tǒng)要素。為了加快從貿(mào)易大國走向貿(mào)易強(qiáng)國的步伐,必須從挖掘產(chǎn)業(yè)利益鏈條入手,在對外貿(mào)易發(fā)展過程中進(jìn)一步強(qiáng)化我國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。在當(dāng)