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;突出質(zhì)量管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)，牢固樹立質(zhì)量管理理念，以持續(xù)穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理上水平。
著力增加自檢頻次，擴(kuò)大自檢范圍。要求機(jī)組人員在
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教育活動的踐行人。結(jié)合“235”主題教育活動，通過開展心得交流、主題宣講、“三會一課”和日常性教育培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識，將黨員干部的思想統(tǒng)一到“卷煙上水平
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”，深入推進(jìn)整頓規(guī)范工作，為“經(jīng)濟(jì)發(fā)展上水平”打牢工作基礎(chǔ)。
進(jìn)一步完善“三項(xiàng)工作”。修訂完善《三項(xiàng)工作管理委員會工作規(guī)則（試行）
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管理工作不放松，提升質(zhì)量管理水平。圍繞“雙創(chuàng)”（創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局和優(yōu)秀營銷部）和“雙基”（基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理）工作，
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠品質(zhì)管理科不斷創(chuàng)新工作方法，按照公司和廠部的要求從六方面抓質(zhì)量管理上水平。
進(jìn)一步加大對在線工藝質(zhì)量控制的監(jiān)督檢查力度，實(shí)行
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，促進(jìn)專賣執(zhí)法水平提升。
一是整作風(fēng)。積極開展執(zhí)法隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范執(zhí)法用語，
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”，不斷提升內(nèi)管工作水平。
一是創(chuàng)新體系。以許可證發(fā)放、明碼標(biāo)價(jià)、有無賣大戶、銷售中有無弄虛作假行為、專賣行政執(zhí)法情況等為主要內(nèi)容，建立“四員”（專賣
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”，推動服務(wù)上水平。
增強(qiáng)隊(duì)伍管理能力。定期組織開展業(yè)務(wù)技能和思想工作的培訓(xùn)，及時(shí)掌握員工思想動態(tài)，使全體員工珍惜榮譽(yù)、追求上進(jìn)、不斷發(fā)展、勇于突破。進(jìn)一步
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”，促進(jìn)基礎(chǔ)管理工作上水平。
一是抓制度規(guī)范，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。本著“嚴(yán)密、管用、可操作性”的原則，有針對性地對現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善，做到
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煙草在線贛南消息 日前，江西中煙贛南卷煙廠營銷人員把做好卷煙零售戶經(jīng)營服務(wù)指導(dǎo)，作為全員營銷人員工作的重要內(nèi)容和提升終端服務(wù)水平的重要手段。
突出品牌、提升服務(wù)
