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排查、數(shù)據(jù)駕駛艙等特色功能。為做好上線工作，9月24日至25日，山東省局（公司）組織省市縣三級(jí)采購(gòu)人員舉辦培訓(xùn)班，采取“流程演示
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，現(xiàn)場(chǎng)操作演示；學(xué)員手把手實(shí)操，熟悉系統(tǒng)模塊，掌握業(yè)務(wù)操作流程，實(shí)時(shí)提問，實(shí)時(shí)答疑，現(xiàn)場(chǎng)消化疑難雜癥，
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“發(fā)現(xiàn)問題—立項(xiàng)整改—驗(yàn)收歸檔”全流程臺(tái)賬，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)、落地有效。構(gòu)建分層分類激勵(lì)生態(tài)。完善創(chuàng)新激勵(lì)辦法，將創(chuàng)新積分與職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先聯(lián)動(dòng)掛鉤，激發(fā)全員創(chuàng)新
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、安裝、調(diào)試等全流程，所有工作必須在8月煙葉收購(gòu)季開始前收官。工期之緊、壓力之大，挑戰(zhàn)空前。為確保按時(shí)高質(zhì)量交付，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隨即切換為高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“白+黑
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。收集一線及客戶反饋，優(yōu)化流程，確保打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。閉環(huán)考核促改進(jìn)。依托考核閉環(huán)機(jī)制驅(qū)動(dòng)服務(wù)優(yōu)化，運(yùn)用物流信息平臺(tái)，構(gòu)建時(shí)效準(zhǔn)確率
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。市場(chǎng)營(yíng)銷部國(guó)際業(yè)務(wù)人員則結(jié)合真實(shí)案例，對(duì)整個(gè)國(guó)際業(yè)務(wù)流程、商務(wù)合同簽訂流程進(jìn)行了全面拆解，重點(diǎn)對(duì)合同簽訂前客戶資質(zhì)審核要素與關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入梳理，讓參訓(xùn)人員切實(shí)
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，形成“集中受理、派單處理、限時(shí)辦結(jié)、評(píng)價(jià)督辦”全流程閉環(huán)管理機(jī)制，通過強(qiáng)化部門協(xié)同，有效發(fā)揮機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)訴求處置效率顯著提升，
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記錄消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌、價(jià)位、包裝的偏好，有效激活市場(chǎng)消費(fèi)潛力。全程跟蹤，提升服務(wù)保障效能。為確保宣傳引導(dǎo)成效落地，建立“事前溝通、事中跟進(jìn)、事后回訪”全流程
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數(shù)據(jù)庫(kù)，確保咨詢答復(fù)統(tǒng)一規(guī)范；創(chuàng)新推出材料預(yù)審前置服務(wù)， 打破常規(guī)申辦流程，提前介入指導(dǎo)群眾準(zhǔn)備材料，主動(dòng)對(duì)接群眾需求，
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核心業(yè)務(wù)模塊與109項(xiàng)精細(xì)化業(yè)務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)從前置審核、立項(xiàng)采購(gòu)、安裝驗(yàn)收、設(shè)備運(yùn)行到報(bào)廢處置的全流程可追溯管理閉環(huán)。依托數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與智能分析能力，打造了設(shè)備展館與全景沙盤
