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，采取三項有效措施，認真落實“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作。
一是切實提高思想認識。深刻認識到此項工作是行業(yè)深化簡政放權(quán)、提升服務(wù)的重要舉措，也是確保
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驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，深化產(chǎn)學(xué)研合作，加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。會議表彰了2017年度中國產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新獎、促進獎、創(chuàng)新成果獎、軍民融合獎、工匠
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，就公司組織架構(gòu)、國際市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、管理體系建設(shè)等發(fā)展戰(zhàn)略落地工作的相關(guān)措施、取得的成果以及下一步繼續(xù)深化改革的方向等作了闡述，探討了將老撾寮中紅塔好運煙草有限公司打造為云南中煙
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監(jiān)管方式。有針對性的制定檢查計劃，適時開展錯時檢查、交叉檢查提高監(jiān)管打擊成效；繼續(xù)深化與公安、郵政等部門溝通協(xié)作，開展涉煙違法行為查處、防范卷煙和煙葉非法流通
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市場化運作、貨源投放、品牌培育、客戶分類等核心工作，深化營銷策略調(diào)整，全面做實、做細、做好卷煙銷售工作，為完成銷售目標提供保證。
二是對照目標
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市場化運作、貨源投放、品牌培育、客戶分類等核心工作，深化營銷策略調(diào)整，全面做實、做細、做好卷煙銷售工作，為完成銷售目標提供保證。
二是對照目標
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;深入推進全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化建設(shè)，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司將2017年10月定為首個“敬畏月”，并組織開展系列活動。
活動堅持感恩與敬畏相結(jié)合，深化運用指數(shù)型
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整改實施方案。
會議強調(diào)，要按照深化認識、明確目標、直面問題、動真碰硬、務(wù)求實效的要求，做好六個方面的工作。一是認領(lǐng)問題。把前期梳理出的84個問題和國家局專項督查反饋
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工作機制，積極與南澗縣煙草分公司進行溝通對接，強化紅塔產(chǎn)品的新品培育與經(jīng)典產(chǎn)品的維護工作，深化工商協(xié)同工作機制，共同推動紅塔產(chǎn)品在“跳菜之鄉(xiāng)—南澗
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，各工業(yè)企業(yè)與貴州煙草商業(yè)在卷煙和煙葉上不斷深化合作，積極應(yīng)對變化，卷煙營銷呈現(xiàn)正常向好態(tài)勢，煙葉產(chǎn)銷矛盾逐漸縮小，為貴州“兩煙”市場穩(wěn)健
