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;注重深度、速度和廣度，有序推進(jìn)。并從增強(qiáng)服務(wù)意識、聚焦品牌狀態(tài)、持續(xù)開展宣傳推廣、增強(qiáng)營銷創(chuàng)新四個(gè)方面對“紅河（A7）”的上市工作進(jìn)行了部署。
會議以
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基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理精準(zhǔn)發(fā)力，抓好落實(shí)。完善基礎(chǔ)管理制度，依靠創(chuàng)新推動發(fā)展，加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作與信息化深度融合，實(shí)現(xiàn)不同工作層級和工作業(yè)務(wù)的互聯(lián)互動
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共庫”的模式，由工業(yè)出資建設(shè)，商業(yè)協(xié)助配合。通過本項(xiàng)目打造“工商深度協(xié)同”新典范，推進(jìn)商業(yè)配送進(jìn)入T+0時(shí)代。
會議期間，與會領(lǐng)導(dǎo)
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;深度宣傳、及時(shí)安排、精心組織，積極碰撞思維火花，圍繞“創(chuàng)新、促強(qiáng)、提優(yōu)”目標(biāo)提出了數(shù)十條涉及全省煙草商業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各方面各領(lǐng)域的先期提案建議，展示了一批初步
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，在辦理有影響力的重大涉煙案件上有所突破。對案情復(fù)雜、辦案難度大的涉煙網(wǎng)絡(luò)案件要深度經(jīng)營，擴(kuò)大戰(zhàn)果。二是要為執(zhí)法辦案提供各種條件支撐。在加強(qiáng)公安、煙草協(xié)作配合的基礎(chǔ)上，
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，放大產(chǎn)品賣點(diǎn)，便于新品培育。將特色營銷活動與品牌培育深度結(jié)合，扎實(shí)開展“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”主題營銷活動，始終堅(jiān)持“促銷量、提結(jié)構(gòu)
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規(guī)程劃定為項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作“線路圖”，切實(shí)監(jiān)控工程、物資和服務(wù)采購項(xiàng)目，從嚴(yán)規(guī)范辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合，用規(guī)范促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
會議要求
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，將繼續(xù)堅(jiān)持“主動參與、深度介入”的思路，圍繞“嚴(yán)控規(guī)模、提升質(zhì)量”目標(biāo)，結(jié)合師宗煙葉發(fā)展實(shí)際，共同開展煙葉評估及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究。同時(shí)，針對煙葉
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會議深刻分析了當(dāng)前創(chuàng)新工作中存在的問題，一是創(chuàng)新制度不夠完善，沒有解決好各階段目標(biāo)和任務(wù)、研究深度和水平總結(jié)等關(guān)鍵問題；二是創(chuàng)新人才隊(duì)伍力量比較薄弱
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;操作更加簡便。
三是注重結(jié)果，狠抓制度落地。堅(jiān)持聚焦“三個(gè)從嚴(yán)”，即從嚴(yán)規(guī)范工程、物資和服務(wù)項(xiàng)目采購，從嚴(yán)規(guī)范辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度的融合
