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，擁有數(shù)千名專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員。如何利用好這些資源，幫助煙農(nóng)增收，是近年來(lái)昭陽(yáng)煙草人思考最多的問(wèn)題。
在昭陽(yáng)區(qū)布嘎回族鄉(xiāng)花鹿坪村，煙農(nóng)高軍激動(dòng)地介紹
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;在做精烤煙主業(yè)的基礎(chǔ)上，加大煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社的扶持和培養(yǎng)，進(jìn)一步發(fā)揮煙農(nóng)合作社對(duì)貧困群眾的組織帶動(dòng)作用，鼓勵(lì)合作社用好設(shè)施，延伸產(chǎn)業(yè)鏈
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;讓顧客快刀斬亂麻，迅速打定主意購(gòu)買(mǎi)商品。
結(jié)束語(yǔ)：
贊美顧客是一門(mén)藝術(shù)，用好了事半功倍，用不好事與愿違。做銷(xiāo)售的過(guò)程就是贊美顧客
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”，將行業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為扶貧優(yōu)勢(shì)。
堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)。國(guó)家局依托煙葉產(chǎn)業(yè)，用好計(jì)劃資源，制定《竹溪縣國(guó)煙定點(diǎn)扶貧專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃2018~2020》和《竹溪縣煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
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，還可以隨時(shí)呼叫值班長(zhǎng)、工藝員、材料員等人員。該系統(tǒng)上線應(yīng)用后，卷包車(chē)間內(nèi)部故障響應(yīng)時(shí)間由以往的7分鐘以上縮短至1分鐘以?xún)?nèi)。
除此之外，為用好
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;市場(chǎng)空間的收縮，是大勢(shì)所趨，面對(duì)如此困境，如何運(yùn)用好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略提升品牌培育能力，拓展品牌市場(chǎng)銷(xiāo)售份額，提高品牌上柜率及知名度
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和宏大的戰(zhàn)略思維，把產(chǎn)業(yè)扶貧作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，將行業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為扶貧優(yōu)勢(shì)，讓千百戶(hù)煙農(nóng)致富。在穩(wěn)控規(guī)模、質(zhì)量提升的基礎(chǔ)上，國(guó)家局積極用好計(jì)劃資源
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；參與的《湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)卷煙庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升研究與應(yīng)用》項(xiàng)目，有效降低了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流庫(kù)存資金及采購(gòu)成本。
善于用好每項(xiàng)數(shù)據(jù)
與很多人印象中的創(chuàng)新不同
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法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。阻斷走私卷煙沖擊，需要各有關(guān)部門(mén)利用好制度這一強(qiáng)有力工具，加強(qiáng)部門(mén)、地區(qū)間的溝通協(xié)作，提升聯(lián)合打假打私工作水平。
打私，要“把
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正確引導(dǎo)。從公司目前投放的各品牌來(lái)看，最能代表本土特色的當(dāng)屬古田紅軍灰，在駐店助銷(xiāo)中，要利用好各類(lèi)資源，生動(dòng)體現(xiàn)“難忘歷史 銘記紅軍”的品牌訴求
