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;打造一支高素質(zhì)、作風(fēng)強(qiáng)的干部隊(duì)伍；五是繼續(xù)完善“玉煙大政工”體系建設(shè)，加速政工工作與中心工作的高度融合；六是改革和創(chuàng)新企業(yè)文化體系，推進(jìn)主題實(shí)踐
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融合、系統(tǒng)整合、有機(jī)結(jié)合”的要求，推動(dòng)縱向管控一體化、橫向協(xié)同一體化、“三流”一體。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)的原則，以“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、分級(jí)部署、各具特色”為指導(dǎo)思想
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，建立和完善機(jī)制，促進(jìn)體系建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)、管理工作的深度融合，有效深入推進(jìn)體系建設(shè)創(chuàng)一流。
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實(shí)現(xiàn)文化自覺性、企業(yè)文化和服務(wù)品牌落腳點(diǎn)、企業(yè)文化持續(xù)推進(jìn)”四種意識(shí)，正確把握好“企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新、‘大成’文化母子融合、企業(yè)文化推進(jìn)與工作實(shí)踐”的關(guān)系，樹立文化管理思想
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雪茄的味道會(huì)更加均勻，各個(gè)部分達(dá)到很好的融合，同時(shí)提高干燥程度，一支支雪茄煙平和下來進(jìn)入可享用的狀態(tài)。一些不具備繼續(xù)醇化潛力的雪茄煙就可以被點(diǎn)燃了。而那些潛質(zhì)
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和共性相融合的推進(jìn)模式，共性為全面預(yù)算、新聞宣傳、管理創(chuàng)優(yōu)、政（企）務(wù)公開、安全管理、人才培養(yǎng)和三項(xiàng)工作等七項(xiàng)內(nèi)容，個(gè)性為各部門提報(bào)的月度自評(píng)工作表
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的部署要求，緊密結(jié)合全市系統(tǒng)實(shí)際，以責(zé)任煙草建設(shè)的新成效，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作沿著“更加規(guī)范、更富效率”的道路堅(jiān)定前行。
一是牢固樹立與地方發(fā)展相融合的理念
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內(nèi)容，各部門要指定專人負(fù)責(zé)工作的開展；二是要迅速行動(dòng)起來，將體系建設(shè)鞏固提升年、數(shù)據(jù)打假工作同日常工作融合起來，統(tǒng)籌安排、系統(tǒng)開展，要嚴(yán)格對(duì)照
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把握“完善法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制”，明確職能定位，充分發(fā)揮“防火墻和穩(wěn)壓器作用”，不斷深化法規(guī)工作進(jìn)一步向內(nèi)融合、向下延伸、向外拓展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，
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進(jìn)行一個(gè)短期的發(fā)酵，大約30天，這樣雪茄的味道會(huì)更加均勻，各個(gè)部分達(dá)到很好的融合，同時(shí)提高干燥程度，一支支雪茄煙平和下來進(jìn)入可享用
