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，一方面聯(lián)合APCD、非結(jié)構(gòu)化信息采集等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)導(dǎo)入，可以減少手工錄入的繁瑣和誤差；另一方面通過(guò)引入更加先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具，
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利店，消費(fèi)者李先生的手機(jī)頁(yè)面顯示，通過(guò)支付寶購(gòu)煙消費(fèi)20元。2015年11月5日，浙江溫州首筆利用支付寶開(kāi)展消費(fèi)信息采集和數(shù)據(jù)分析的卷煙購(gòu)買(mǎi)支付成功。
目前
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本完成地理位置信息采集，秉著實(shí)踐-交流-完善的原則，將“3S”煙草農(nóng)田信息管理質(zhì)控系統(tǒng)應(yīng)用做實(shí)做細(xì)，為提高煙葉穩(wěn)控提質(zhì)保供給能力和服務(wù)煙農(nóng)水平提供有力的技術(shù)保障和支持。
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困難大家?guī)?#xff0c;將整個(gè)團(tuán)隊(duì)緊緊擰成一股繩，統(tǒng)一思想，共同進(jìn)步，更好地為煙農(nóng)服務(wù)。目前，富民分公司已基本完成地理位置信息采集，
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管員要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的走訪，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、提升分析能力。特別是要對(duì)異動(dòng)品牌、重點(diǎn)品牌要加大分析力度，從專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)管、經(jīng)營(yíng)戶(hù)多渠道采集信息進(jìn)行綜合分析，
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精準(zhǔn)，降低購(gòu)買(mǎi)成本。首先，由技術(shù)員按照草簽合同下村到戶(hù)摸清煙農(nóng)煙肥、地膜等庫(kù)存情況，精準(zhǔn)采集煙農(nóng)的物資需求，指導(dǎo)煙農(nóng)及時(shí)消化庫(kù)存，
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的意境啊！
而最近幾年的每個(gè)春天，只要有時(shí)間，我都會(huì)舍近求遠(yuǎn)的到村前的小廣場(chǎng)去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不是為了給心情采集一份別樣的春意，而是去
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的工作制度和工作流程，有效堵塞漏洞。
三要強(qiáng)化日常監(jiān)管，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)制度的落實(shí)。一是做好對(duì)貨源供應(yīng)和訂單采集規(guī)范的監(jiān)管。以“六不準(zhǔn)”和“六個(gè)堅(jiān)決禁止”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把
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;充分發(fā)揮設(shè)備管理信息系統(tǒng)的作用，促進(jìn)設(shè)備管理精準(zhǔn)化。規(guī)范數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)的高度契合，確保設(shè)備記錄的完整性和實(shí)效性；以信息化支撐
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：庫(kù)存異常、訂貨異常、信息采集異常、價(jià)簽缺失、服務(wù)不滿(mǎn)等）進(jìn)行走訪，并填報(bào)《客戶(hù)回訪調(diào)查表》。落實(shí)走市場(chǎng)、去庫(kù)存，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)督察整改。
客服部每周走訪
