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能夠感受到他當(dāng)時(shí)寫文章下了很大功夫在里面。這才是關(guān)鍵，膚淺和通俗是兩個(gè)完全不同的概念，不下功夫去采集素材、分析資料，寫出來的東西沒有深度，也只能
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市場監(jiān)管，嚴(yán)防跨區(qū)收購，嚴(yán)防外地流入，專賣部門要結(jié)合五一期間庫存采集和調(diào)價(jià)后訂貨情況，著重梳理分析異常客戶，做到有的放矢、帶著目標(biāo)
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，指導(dǎo)零售客戶做好品牌合理庫存，提高零售客戶的卷煙經(jīng)營能力。品牌的培育始終是要接受市場的驗(yàn)證，營銷人員不僅要積極采集培育品牌立處于市場各項(xiàng)信息，還要時(shí)時(shí)對
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的只有30多分。
“這些得分真實(shí)體現(xiàn)著每一個(gè)品牌規(guī)格的市場情況，也是決定品牌退出的主要依據(jù)?！敝熘怯赂嬖V記者，除了品牌進(jìn)退模型，他們還構(gòu)建了需求預(yù)測、信息采集
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萬株，煙苗數(shù)量足、素質(zhì)好。二是合同預(yù)簽規(guī)范。合同預(yù)簽采取刷卡讀取煙農(nóng)身份證，采集基礎(chǔ)信息，做到一戶一簽，一戶一合同。截止3月底全面完成合同預(yù)簽
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的有效手段。歸根結(jié)底，充分發(fā)揮現(xiàn)代零售終端產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、信息采集與消費(fèi)跟蹤等功能，才能為卷煙銷售搭建大展宏圖的平臺。我經(jīng)過一次次的摸索，練習(xí)著用
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工藝流程改造如下：
一是在入庫環(huán)節(jié)根據(jù)準(zhǔn)運(yùn)證用二維掃描槍進(jìn)行掃描開單，然后將此單據(jù)分配給固定式掃描器進(jìn)行掃描，并采集件碼信息。
二是開展分揀領(lǐng)用出庫
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，嚴(yán)格執(zhí)行打碼到條銷售規(guī)定，嚴(yán)把訂單采集關(guān)、配送關(guān)、到貨確認(rèn)關(guān)和終端銷售關(guān)；嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的大戶評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確管理重點(diǎn)和工作程序，減弱大戶
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投放，嚴(yán)格執(zhí)行打碼到條銷售規(guī)定，嚴(yán)把訂單采集關(guān)、配送關(guān)、到貨確認(rèn)關(guān)和終端銷售關(guān)；嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的大戶評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確管理重點(diǎn)和工作程序，
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使用GPS信息接收終端，GPS終端通過采集經(jīng)偉度時(shí)間與終端行駛速度并轉(zhuǎn)換為信息流，在配送中心送貨車輛的過程中，信息流占據(jù)主導(dǎo)地位。利用GPS全面監(jiān)控物流中心
